Tribune Décembre 2020
Groupes de l’opposition municipale
“Mieux vivre dans ma ville”
Suite à l’élection de mars 2020, nous nous étions engagés à nous montrer vigilants sur la gestion de notre commune et nous inscrire dans une opposition constructive, nous ne nous sommes jamais départis de cet engagement et nous continuerons à le faire au travers de l’espace qui nous est offert dans ce bulletin.
La crise sanitaire que nous traversons nous conduit à modifier et à faire évoluer notre positionnement. Il ne s’agit pas de renoncer à notre engagement d’élus de la minorité mais de hiérarchiser les priorités.
Nous tenons à apporter notre soutien à l’ensemble des Dracénois qui sont victimes de ce virus. Le contexte actuel est très anxiogène, que dire de ceux dont les parents sont accueillis dans des établissements pour personnes âgés et qui voient l’état de santé de leurs parents se dégrader faute de pouvoir les visiter comme à leurs habitudes. Il faut souligner l’investissement sans faille des personnels des établissements de soins qui mettent toute leur énergie et leurs compétences pour nous protéger dans des conditions sanitaires souvent difficiles.
Notre action est limitée dans le domaine du soin, nous ne pouvons que nous mettre à disposition de tout un chacun pour être à l’écoute et répondre ponctuellement aux demandes dans la mesure de nos possibilités.
Le constat est terrible en ce qui concerne le tissu économique dracénois principalement composé de petites entreprises, dont les gérants s’évertuent, souvent depuis de nombreuses années, à maintenir leurs activités.
Nous ne pouvons admettre que leurs efforts soient anéantis par cette crise sanitaire et il est totalement exclu que nous demeurions spectateurs de la période difficile que nous traversons. Il est important de passer outre les clivages politiques et les divergences de projets pour fédérer le plus grand nombre de manière à poursuivre un seul objectif soutenir l’ensemble de nos commerçants. C’est dans cet esprit que nous avons soumis à l’approbation du conseil municipal une motion d’urgence et de soutien au tissu économique local dracénois.
Il nous est impossible de la détailler dans cette tribune mais sachez qu’elle s’articule autour de quatre points :
Le rôle essentiel des TPE et PME de notre territoire,
L’attachement aux entreprises dracénoises et à son tissu économique local,
Le souhait que l’Etat puisse prolonger les mesures d’aides jusqu’à la fin de l’année, de manière à engager la ville de Draguignan aux fins d’instituer une aide complémentaire, par le biais d’une enveloppe budgétaire afin d’aider les entreprises locales touchées par la crise.
La seule solution qui nous permettra de surmonter la crise actuelle est que l’ensemble des élus Dracénois, au-delà de leurs convictions, puissent se fédérer avec pour seul objectif de soutenir nos populations.
Nous ne doutons pas que chacun se saisira de l’opportunité que représente cette motion pour exprimer à l’ensemble des Dracénois que l’objectif prioritaire de chacun est l’intérêt du plus grand nombre.
Il est important également de ne pas oublier les personnels qui sont présents au quotidien de manière à ce que le système continue à fonctionner pour accomplir leur mission d’une manière exemplaire.
Tout un chacun peut œuvrer pour que nos commerçants de proximité puissent survivre, en utilisant les plats à emporter pour nos établissements de bouche ou le Click and Collect pour certains autres commerces dit “non essentiels”.
C’est ensemble que nous surmonterons cette crise.
Les élus du groupe ”Mieux dans ma ville” plus que jamais à vos côtés.
“Mieux dans ma ville”
Jean-Bernard Miglioli
Christine Villelongue
René Dies
Camille Diquelou
Jean-Daniel Santoni
“Générations Draguignan”
Texte non parvenu dans les délais impartis.
“Draguignan Plus Loin Ensemble”
Chers Dracénois,
L’actualité du reconfinement nous oblige à occulter l’actualité municipale, ce qui doit bien arranger la municipalité pour masquer son premier bilan au bout de 200 jours. Le Président Macron a affiché le 28 octobre un volontarisme de façade pour faire oublier l’impuissance gouvernementale et nous obliger à un confinement comme au printemps mais qui n’est pas celui du printemps ! Tout le monde doit travailler sauf les commerçants et les professions libérales. Cherchez l’erreur !
Qu’ont pu faire au gouvernement les petits commerçants pour être les seules victimes du confinement au seul profit des grandes surfaces ? Le message gouvernemental est outrageant : on risque sa vie en allant chez un commerçant où l’on rentre un par un mais on ne craint rien dans une grande surface où l’on s’agglutine en nombre ! Cela aura des conséquences irréparables sur le commerce de centre-ville et de quartier !
Tous les commerces sont essentiels, ils représentent des emplois. La culture est également essentielle. Je pense à nos librairies.
En parlant de Culture, cette deuxième phase de Covid19 est finalement une aubaine pour la municipalité qui va pouvoir trouver un nouvel argument et expliquer pourquoi les travaux au musée des Beaux-Arts sont toujours à l’arrêt. A croire que la municipalité est très inspirée par Lénine qui disait : “plus le mensonge est gros, plus les gens y croiront”. On assiste au triomphe des menteurs.
Par ailleurs, incapable de protéger ses enseignants à qui il a fourni pendant 6 semaines des masques toxiques, le gouvernement n’a rien trouvé de mieux que d’obliger nos enfants de 6 à 11ans à porter des masques toute la journée après avoir dit, depuis la rentrée, que c’était inutile ! Une nouvelle fois, quelle cohérence !
Alors que l’exécutif table désormais sur une récession de 11% en 2020, nous avions pressenti les choses avec Jean Bernard Miglioli : nos chefs d’entreprises, commerçants, indépendants Dracénois sont en très grande difficulté. C’est pourquoi nous avions soumis une motion d’intérêt général au vote du Conseil Municipal le 20 octobre dernier pour leur octroyer une aide allant jusqu’à 10.000€ pour celles et ceux qui luttent contre la perte de leur chiffre d’affaire. Mais non, le Maire, dominé par sa majorité hétéroclite n’a pas pu s’imposer comme chef de la majorité, et a refusé que cette motion soit abordée en conseil. Alors que nous proposions un dispositif efficace, utilisé par de nombreuses villes, le Maire a eu peur de son opposition : celle de lui faire réussir enfin quelque chose ! Il l’a repoussée aux calendes grecques… en attendant nos commerces peuvent crever, nos entreprises fermer, et nos emplois sur le territoire de la Dracénie disparaître !
Nous faisons donc face à 3 chocs : un choc sanitaire, un choc social et celui du terrorisme islamiste. A l’heure où nous écrivons ces lignes, nous devons affronter de nouveau la barbarie : mort de Samuel Paty, pogrom Turcs contre les Arméniens dans les rues de Vienne, attentat à la cathédrale de Nice… Il y a une responsabilité de nos gouvernements qui ont fermé les yeux sur les conséquences de l’immigration massive. Portée à des niveaux jamais égalés : 300 000 titres de séjour en 2019. Des mesures d’urgence sont donc à prendre : il faut des actes immédiats ! Le 1er d’entre eux est de renforcer les contrôles et les demandes d’asile des populations et des mineurs non accompagnés, puis d’expulser les fichés S.
Nous vous souhaitons malgré tout de bonnes fêtes de Noël, en famille. Prenez soin de vous.
Mathieu Werth
Draguignan + Loin Ensemble
Groupe de la majorité municipale
“Draguignan au coeur”
Chères Dracénoises, chers Dracénois,
Cohérence, Cohésion et Coordination sont les maîtres mots qui guident notre action en cette période complexe. Il nous faut en effet tout à la fois faire face à la crise sanitaire et à la menace de Sécurité nationale qu’illustre le relèvement du Plan vigipirate au niveau “Urgence attentat”. Et la montée des périls se conjugue avec l’angoisse du lendemain qu’alimente l’incertitude sur les flux et les reflux d’une maladie encore trop peu comprise.
C’est pourquoi nous nous sommes mobilisés pour accompagner au plus près ceux qui sont frappés par cette situation où la gestion de l’adversité sanitaire va de pair avec un confinement nous fragilisant tout autant individuellement que collectivement.
Cette volonté se traduit par le déploiement en urgence d’actions d’accompagnement dans les domaines de la Sécurité sanitaire, de la Sécurité publique, de la Solidarité, de l’Économie, mais aussi de la continuité des Services publics territoriaux dont la crise a souligné l’utilité considérable au même titre que des métiers comme l’agriculture, ceux de la distribution et de l’encaissement ainsi que bien entendu les personnels soignants, les enseignants ou les forces de Sécurité intérieure et de Défense nationale.
Agir dans l’urgence au plus près de nos concitoyens est une nécessité qui ne nous fait pas oublier notre responsabilité à plus long terme : nous avons l’obligation de nous adapter aux profondes mutations que nous vivons.
Dans notre profession de foi pour les élections municipales de mars 2020, était écrit : “Le prochain maire de Draguignan aura une responsabilité énorme car nous vivons une époque de bouleversements extraordinaires. Ils transforment notre façon de vivre, notre climat, notre planète. Notre projet est conçu pour y répondre“.
C’est pourquoi nous travaillons aussi à la mise en œuvre de notre projet pour donner une vitalité nouvelle à notre ville et à notre territoire. C’est d’autant plus important que l’essor des villes moyennes à taille humaine et des zones rurales s’annonce comme une des solutions aux défis que nous devons relever collectivement à l’échelle de la Nation.
Plus que jamais nous avons “Draguignan au cœur” car notre ville est le cœur de notre identité. Elle est notre joie de vivre ensemble.
Tel est l’esprit du projet qui continue de nous animer dans l’adversité.
Nous vous souhaitons de bonnes fêtes de fin d’année.
Le groupe “Draguignan au cœur“
Tribune Octobre 2020
Groupes de l’opposition municipale
“Mieux vivre dans ma ville”
C’est sous le signe d’une rentrée inédite, et marquée par de nombreuses incertitudes, que nous abordons la dernière ligne droite d’une année particulièrement anxiogène et éprouvante.
Les multiples balbutiements de l’État, oscillant entre ordres et contrordres, ajoutent de la confusion et de l’incompréhension de tout un chacun face à cette crise sanitaire.
Pour autant, la gestion de cette crise sanitaire s’inscrit dans des processus déjà observés dans notre société contemporaine, elle surprend néanmoins car elle a conduit à réactiver un modèle archaïque, le confinement généralisé de la population.
Gageons que cette crise, douloureuse pour beaucoup, soit le déclencheur d’une prise de conscience permettant de faire évoluer notre système de santé et son organisation.
Le personnel, malgré des moyens sous dimensionnés, a su s’adapter à la situation, de manière remarquable et avec sang-froid.
Des améliorations, sur la durée, sont attendues par l’ensemble des acteurs de la santé, et tout particulièrement en ce qui concerne le personnel.
La rentrée scolaire est aussi l’occasion de saluer le travail remarquable et conjoint entre les services communaux de la collectivité, gestionnaire des locaux scolaires, et l’ensemble du corps enseignant, qui a permis à nos 4 000 écoliers de retrouver le chemin de l’école dans des conditions optimales et en respectant le casse-tête du protocole des règles sanitaires rigoureuses.
La rupture scolaire rencontrée entre mars et juin dernier a profondément marquée les familles, une nouvelle interruption serait susceptible d’accentuer certaines inégalités sociales en ce qui concerne l’égalité des chances pour nos enfants.
Les associations, notamment sportives et culturelles, ont été également fortement impactées.
Elles doivent composer avec des difficultés financières évidentes et probablement une diminution du nombre d’adhérents.
Certaines de nos associations devront se réinventer, elles auront besoin, pour ce faire, de toute l’attention de la municipalité, qui se doit de jouer son rôle de facilitateur, ce n’est qu’à ce prix que le tissu associatif pourra à minima être conservé, dans le cas contraire, il est à craindre que bon nombre disparaisse.
Cette perspective effrayante est malheureusement alimentée par la préparation du Budget communal 2021, le Maire ayant adressé un courrier, en date du 10 juin 2020, à l’ensemble des Présidents d’association, estimant que “la perte des recettes pour les collectivités locales sera considérables (…) des centaines de milliers d’euros par rapport à 2019” tout en poursuivant sur la “contrainte à recalculer l’enveloppe des subventions aux associations 2021 (…) pour rechercher les économies possibles (…). “.
Dans le même temps, les élus de la majorité municipale s’octroyaient une majoration de +20% des indemnités.
Faites ce que je dis, pas ce que je fais, semble être la nouvelle feuille de route imposée par cette municipalité alors que de nombreux Maires se sont eux comportés dignement en faisant le choix de ne pas augmenter leurs indemnités voir, pour certains, en les réduisant. Enfin, nous attendons de la part de notre agglomération Dracénie Provence Verdon, dont l’une des compétences est le développement économique, les principales mesures novatrices qui vont permettre d’accompagner durablement nos commerçants, artisans et chefs d’entreprises, afin qu’ils ne soient pas les grands oubliés de notre territoire durant et au lendemain de cette crise.
Vos élus du groupe
“Mieux dans ma ville”
Jean-Bernard Miglioli
Christine Villelongue
René Dies
Camille Diquelou
Jean-Daniel Santoni
“Générations Draguignan”
Texte non parvenu dans les délais impartis.
“Draguignan Plus Loin Ensemble”
Chers Dracénois,
Voilà 3 mois déjà que vos élus ont été installés pour la mandature 2020-2026. Rappelons au passage que leur élection s’est faite dans une situation sanitaire inédite et qui perdure.
Septembre est là : c’est enfin la rentrée pour nos 4.000 élèves de maternelle et primaire, nos 5.000 collégiens et lycéens et nos 1.000 étudiants. C’est aussi la reprise pour nos 10.000 licenciés dans nos clubs et, surtout, pour nos 150 associations non sportives. Mon équipe s’associe aux voeux d’excellence que je forme pour cette année qui vient, et ce malgré le contexte qui va être difficile pour tous.
La rentrée est toujours synonyme d’accélération des affaires politiques, contrastant avec les dernières semaines de torpeur estivale, qui ont vu toutefois l’élection du Maire de Draguignan comme Président de la Communauté d’Agglomération, et comme élu à l’Association des Maires du Var. Pour quelqu’un qui refusait mordicus tout cumul des mandats il y a 6 ans, le voilà désormais en situation de sur-cumul !
INDEMNITÉS
Depuis 3 mois nous avons vu à l’oeuvre la méthode de la nouvelle municipalité, pas si nouvelle que ça, puisque les adjoints de l’équipe précédente ont tous été reconduits, aux mêmes postes à quelques exceptions près. Symboliquement, le 1er geste a consisté à s’octroyer, avec votre argent, une enveloppe d’indemnités supplémentaires de 20% … ce n’était ni obligatoire, ni urgent et certainement pas justifié. Face au désastre économique secouant le pays tout entier alors que l’argent public n’a jamais été aussi précieux, cette décision arbitraire relève de l’immoralité. Rappelons quand même qu’à Ampus, le Maire a baissé ses indemnités de 25 % et, celles des adjoints, de 14%. Cette initiative louable aurait pu être imitée par Draguignan… surtout lorsque ses élus clament, haut & fort, qu’il n’y a plus d’argent à cause du Covid !
ASSOCIATIONS
Le courrier du Maire adressé en ce sens à toutes les associations, soulignant cette pénurie, aura marqué les esprits. Pour la 1re fois depuis bien longtemps, la municipalité leur demande un effort, à savoir celui de renoncer à leurs subventions pour 2021…
Provocateur & scandaleux, quand on sait que, pendant ce temps, on rachète un nouveau tracteur pour le club hippique, qu’on subventionne une secrétaire au SCD qui, dans le monde d’avant, était bénévole et, que le RCD va faire de la détection de talents…au Muy, tout ceci avec nos impôts !
On a changé d’élu au sport, mais la méthode reste toujours la même : on arrose de subventions les gros clubs.
MUSÉE
Et pourtant, avec un compte administratif 2019 positif à hauteur de 10M€…il y a de l’argent ! De l’argent qui coule à flot dans un puits sans fond : le musée des beaux-arts. L’élu à la culture nous a assuré que tout serait réalisé “dans les temps”, pour 2021… Pourtant, les murs sont actuellement bruts “de décoffrage”… Avec déjà 1 an et demi de retard, sans compter le Covid qui a stoppé net les chantiers, on voit mal comment ces travaux se termineraient dans les temps... sauf à coups de rallonges budgétaires. En espérant fuir le ridicule, si ce n’est la catastrophe, cette municipalité l’éternise, en prenant au passage les Dracénois pour des imbéciles. Ainsi elle décide de réembaucher l’un des colistiers, en l’occurrence Monsieur André Atlan, pour surveiller les travaux du musée… Elle le rémunère sur fonds publics, sans aucune mise en concurrence sur ce type de poste technique et, surtout, sans compétences avérées. L’accouchement difficile du musée aurait pu inspirer à Marc Twain son célèbre : “mille excuses et aucune bonne raison”, devenu la devise de ce type d’étranges faillites…
En 3 mois voilà où nous en sommes…le précepte d’H. Queuille est respecté à la lettre :
“La politique n’est pas l’art de résoudre les problèmes, mais de faire taire ceux qui les posent.”
Et bien, malgré les interventions cassantes du Maire en conseil municipal, à l’égard de l’opposition, sachez que j’ai encore des choses à dire !
Mathieu Werth,
Draguignan + Loin Ensemble
Groupe de la majorité municipale
“Draguignan au coeur”
Chères Dracénoises, chers Dracénois,
Maire de Draguignan, Richard Strambio a été élu en juillet dernier à la Présidence de Dracénie Provence Verdon agglomération.
Il s’est présenté pour exercer cette responsabilité, conformément aux engagements énoncés dans le programme électoral nous ayant permis d’être élus au 1er tour de scrutin avec un nombre de voix que bien d’autres n’ont pas réussi à égaler au 1er tour de scrutins passés ayant pourtant enregistrés des taux de participation bien plus élevés qu’en mars dernier.
LUCIDITÉ ET RESPONSABILITÉ
Notre méthode est de rassembler pour avancer. Notre élection au 1er tour est la traduction arithmétique de cette volonté, n’en déplaise à ceux qui se complaisent à diviser pour tenter d’exister. Nous avons fait le choix de la lucidité plutôt que celui des rideaux de fumée. Plus qu’un engagement, cette méthode est une exigence pour ne pas céder aux sirènes du populisme.
Notre équipe vit dans les réalités. Nous faisons le choix du coeur et de la responsabilité au service des Dracénoises et des Dracénois.
C’est pourquoi la commune a mené ces dernières années des investissements conséquents qui ont renforcé l’attractivité du coeur de ville pour mieux conforter Draguignan dans sa fonction de ville-centre. Et cela sans augmenter les taux d’imposition depuis 2014.
L’INTERCOMMUNALITÉ EN LEVIER D’EFFICACITÉ
Aujourd’hui Draguignan est le coeur d’un territoire de 110 000 habitants comptant 23 communes fières de leur identité. C’est unies et solidaires qu’elles construiront la Dracénie de demain pour qu’en gagnant en complémentarité chacun gagne en vitalité. Un atout pour un territoire qui a trop longtemps semblé peiner à se retrouver autour d’un projet partagé.
À l’échelle de Draguignan, la cohérence est un levier pour gagner en efficacité. Cela doit être le cas dans le déploiement de projets structurants ainsi que dans l’exercice au quotidien des compétences imbriquées entre la ville et l’intercommunalité (comme le sport ou la propreté). Nous voulons saisir résolument cette opportunité d’une cohérence améliorée pour accélérer les réalisations sur les sujets qui vous importent.
LA PROXIMITÉ AU SERVICE DE L’ACTION LOCALE
L’amour de notre ville est notre moteur. Animée par la volonté de s’inscrire dans la proximité pour être à l’écoute de tous, notre équipe est mobilisée sur des dynamiques de projets.
Avec pour unique ambition de faire avancer Draguignan et le territoire dans le bon sens. C’est d’ailleurs pour se consacrer entièrement au quotidien à cette dimension locale que Richard Strambio n’a pas souhaité se présenter aux élections sénatoriales malgré
les sollicitations. Le quotidien c’est pour la commune d’être particulièrement attentive par exemple aux travaux de proximité ou à la lutte contre la délinquance et les incivilités.
Mais en cette période de menace Covid, le quotidien c’est aussi d’être en capacité de s’adapter pour assurer la continuité de la vie locale en respectant l’impératif sanitaire et les nécessités socio-économiques vitales pour le dynamisme de notre territoire.
Le succès des animations organisées cet été est la meilleure illustration de cette ambition au service du bonheur de vivre ensemble.
Bonne rentrée à toutes et à tous.
Le groupe
“Draguignan au coeur“
