Expressions politiques

Groupe de l'opposition municipale

“Liberté, Egalement, Fraternité”

tout un symbole au fronton de l’école publique ! 

En mars dernier, lors d’un conseil municipal, la municipalité avait souhaité répondre à un appel à projet dénommé “Réinventons nos cœurs de ville”.

L’objectif étant de faciliter l’émergence de projets urbains innovants en centre-ville tout en valorisant le patrimoine architectural, paysager et urbain.

Notre groupe de l’opposition avait tout naturellement voté en faveur de cette délibération.

D’autant qu’il n’était alors, au-cunement question, dans le ré-dactionnel de présentation dudit projet, d’une quelconque ferme-ture de l’École Mireur, le Maire de Draguignan indiquant ne disposer d’aucune orientation programmatique tout en indiquant constater l’importante mise aux normes de l’École Mireur.

Une mise aux normes qui, durant sa première mandature de 2014 à 2020, ne devait pas être considérée comme suffisamment prioritaire au regard des choix et orientations budgétaires de l’équipe municipale.

Nul doute qu’en ayant eu connaissance de l’importance des travaux de remise aux normes du bâtiment abritant cette école, le Maire aurait opté, pour la mise en sécurité des enfants, du corps enseignant ou des agents territoriaux au détriment de l’abyssal réhabilitation du musée des Beaux-Arts.

Aujourd’hui, nous demandons la communication de l’estimation chiffrée des travaux nécessaires à la mise aux normes de cette école.

Nous sommes d’autant plus surpris que, connaissant l’attachement du premier magistrat à sa ville, son histoire et son patrimoine, nous n’aurions jamais pu l’imaginer approuver ou envisager la suppression de l’une des écoles les plus anciennes de la ville.

Une école qui trouve tout son sens dans un centre-ancien qui, reste sur une pente déclinante sur laquelle, la paupérisation gagne incontestablement du terrain, malgré les apparences de façades ou autres déplacements d’enseignes commerciales.

Conserver son école, c’est aussi préserver la vitalité de son centre-ville, de son unité.

Nous nous refusons de croire un seul instant que l’un des plus beaux symboles de notre République puisse être sacrifié sur l’autel du développement économique et commercial, sur l’autel des enjeux de l’habitat. Et encore moins lâchée au profit de certains opérateurs.

En signant précipitamment, suite à nos récentes interventions lors du dernier conseil municipal, la pétition pour le maintien de l’école, l’un des adjoints de cette municipalité s’est peut-être soudainement ou sournoisement rendu compte de l’aberration d’une telle fermeture.

L’un des points déterminant du dispositif Réinventons nos cœurs de ville consiste en ce que les villes organisent leur propre appel à projets local, ce qui veut dire que la municipalité a encore la possibilité de remédier à cette fermeture.

Dans un bulletin de la Société d’Etudes Scientifiques et Archéologiques de Draguignan, Jean Aicard, également illustre dracénois, parlait de Frédéric Mireur en ces termes : “Il ne pouvait se passer de Draguignan et je me demande en vérité comment Draguignan se passera de Mireur, il était l’âme de votre chère cité.”... l’école qui porte son nom est devenue elle aussi, au fil du temps, l’âme de notre cité.

Les élus du groupe ”Mieux dans ma ville” Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu.

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Triste réalité !

Draguignan n’a toujours pas son musée malgré 4 ans de travaux erratiques, mais sa municipalité s’y connait en théâtre.

Souvenez-vous, le 02 novembre 2021, dans une vidéo aux accents pagnolesques relayée par Var Matin, notre Premier Magistrat, conseiller régional, Président de DPVA, Président du CCAS, Président du Conseil Territorial de Santé, et Président du Conseil de Surveillance de l’Hôpital, nous confiait que “la situation du service des urgences de Draguignan n’était que provisoire, que la situation de fermeture n’était pas définitive, qu’il travaillait d’arrache-pied pour que la situation rentre dans l’ordre au plus tôt”.

Vos élus vous racontaient alors que la situation qui frappait notre territoire n’était prévue que pour 5 semaines.

Semaines devenues des mois et, nous comptons désormais le temps en année.

Triste réalité ! Le temps passe et les imposteurs restent. Ces spécialistes de l’enfumage n’ont jamais de comptes à rendre.

Ils ont appris, d’expérience, qu’ils peuvent compter sur l’inertie des institutions.

Ils parient sur le découragement d’administrés qui ont perdu toute illusion.

Ils s’efforcent de museler l’opposition, au mépris des suffrages qu’elle représente et des principes élémentaires de la démocratie.

Imitant le modèle mis en place au plus haut niveau de l’état, ils s’appliquent à pourrir la vie de leurs contradicteurs jusqu’à les écœurer.

C’est bien dommage, car la vérité, c’est que Draguignan devient un désert médical.

Mauvais signal supplémentaire, au moment du départ de la directrice de notre hôpital promue dans un établissement XXL des Bouches du Rhône, il n’y a toujours pas de successeur annoncé en vue !

Draguignan serait-elle devenue si peu attractive, malgré les discours enchanteurs de la propagande municipale et les articles d’une presse locale bien servile ?

A vrai dire, il n’y a plus que la Cour et l’entre-soi qui peuvent prétendre croire encore au formidable pouvoir de séduction de Draguignan.

Ce n’est pas le remplacement d’un commerçant par un autre sur le boulevard Clémenceau, venant à la place de l’ancienne librairie, qui va nous faire croire que la vitalité est soudainement revenue en ville.

La réalité est moins enthousiasmante : remplacer un fond de 220m², préempté à 3.000€ de loyer par mois, vide depuis + d’1 an, pour y transporter un commerçant déjà en place sur l’ilot Trabeau, et y faire un lieu “culturel et social” 1 an pour en arriver là, c’est qu’en réalité il n’y a pas d’enseigne à fort potentiel désireuse de venir à Draguignan.

Triste réalité. Mais nos élus sont contents d’eux !

Surtout de leur sort. Ils peuvent l’être au vu de leurs indemnités confortablement augmentées en début de mandat, payées par nos impôts. Ils peuvent s’en féliciter en ces temps de disette, où leurs citoyens sont invités à serrer leurs ceintures. Derniers exemples en date les habitants de la résidence du Florentin savamment ignorés depuis un an, ou encore les parents d’élèves de l’école mireur...

Tout ça pour continuer à nous tondre la laine.

Car, vous l’avez compris, avec la calamiteuse gestion du tri sélectif, et des ordures ménagères, de nouvelles hausses d’impôts sont prévues en 2023.

C’est ça la vision des macronistes : se servir des pauvres pour s’emparer du pouvoir, en veillant à ne jamais les rendre plus riches.

Triste réalité ! A force de prendre les dracénois pour des idiots, cela finira par se voir : la pièce de théâtre que nous jouent nos élus tourne à la farce, toute aussi extravagante que le musée !

Mathieu Werth

Draguignan, Plus Loin, Ensemble

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Groupe de la majorité municipale

"Draguignan au cœur"

Chères Dracénoises, chers Dracénois, 

Les Dracénoises et les Dracénois sont au centre de l’action municipale avec la volonté d’avoir une ville en bonne forme dans le cœur de ville comme dans les secteurs pavillonnaires du “Grand Draguignan”, dans les zones naturelles comme les espaces résidentiels à la rencontre de la ville et de la campagne. Nous avons la responsabilité de piloter la gestion quotidienne de proximité en gardant l’avenir à l’esprit.

Cette conviction est la boussole de nos décisions.

C’est pourquoi nous travaillons à des services publics performants grâce à la coordination de tous les moyens publics, associatifs et privés présents sur le territoire.

Le but est de garantir l’exercice des compétences municipales mais aussi d’influer efficacement afin de ne pas se laisser distancer en matière de santé et de sécurité tout comme dans le domaine de la transition écologique et de l’indépendance économique.

Au-tant de sujets qui sont importants pour la vie des Dracénoises et des Dracénois, mais qui ne sont pas de la compétence exclusive d’une commune ne pouvant assumer isolément des charges souvent principalement régaliennes.

Par exemple en matière de sécurité : même si elle est statistiquement contenue sur Draguignan, la délinquance est intolérable et il n’est pas acceptable de laisser s’installer un sentiment d’impunité propice aux incivilités.

Dans ce contexte, la coordination avec les moyens de l’État en capacité d’apporter des réponses est d’autant plus impérieuse que le périmètre des missions de police environnementale à la charge de la commune ne cesse de s’élargir.

Bref, la définition des équilibres budgétaires communaux est un exercice qui compte dans une période où la population subit jusque dans sa vie quotidienne les répercussions des crises successives que nous traversons depuis 2020. D’autant que la hausse des prix de l’énergie et des produits de première nécessité est une réalité qui impacte aussi les finances communales.

Dans ces conditions, les orientations budgétaires sont l’exacte mesure de ce qui peut être fait dans des circonstances données.

Au total, assurer la responsabilité d’une commune est un combat quotidien qui demande d’autant plus d’endurance et de persévé-rance que d’aucuns considèrent qu’il est de bonne politique d’agiter les peurs en tout genre pour mieux tenter de se façonner à crédit une stature d’homme pro-videntiel omnipotent. Il est aisé de faire l’économie du principe de réalité lorsqu’on n’est pas en responsabilité comme pour mieux tenter de cliver en minaudant avec cette radicalité évanescente qui est le marqueur du temps pré-sent. L’arithmétique électorale au-rait-elle des raisons que la raison ignore ?

Notre équipe municipale a fait le choix du cœur et du devoir de responsabilité.

L’amour de Draguignan est notre moteur. Il impose de vivre dans les réalités d’aujourd’hui pour mieux impulser la ville de demain.

Animée par la volonté de s’inscrire dans la proximité pour être à l’écoute de tous, notre équipe porte l’ambition de faire avancer Draguignan dans le bon sens pour garantir une action équilibrée au bénéfice des Dracénoises et des Dracénois.

La lucidité doit primer comme pour mieux rappeler l’insignifiance de l’exagération.

Pour ces fêtes de fin d’année, vivons ensemble la ville qui nous rassemble.

Bonnes fêtes à toutes et à tous.

Le groupe  “Draguignan au cœur“

Groupe de l'opposition municipale

“A vos poches...Prêts... Payez !”

Sécheresse, canicule, incendie, épisodes cévenols, inondations, maladies transportées par les moustiques… le dérèglement climatique est bel et bien là, s’imposant comme l’une des plus grandes menaces du 21éme siècle. 

Dans un été, particulièrement difficile, les Dracénois ont dû eux aussi consentir à de nombreux efforts pour respecter les mesures d’interdiction et de restriction de l’usage de l’eau. 

On ne pourra pas dire que nous n’étions pas prévenus et n’en doutons plus, le monde est en train de changer. 

Heureusement, nous avons des élus consciencieux... 

Point de voitures à l’arrêt, moteur et clim allumés en attendant la sortie du conseil des ministres. Ici, dans notre ville, notre Maire s’était proposé de ne pas laver son propre véhicule durant tout l’été pour marquer SON acte citoyen, c’est ce que l’on appelle se mettre à l’eau de peur de se mouiller. 

Point de piscine, comme celle réalisée par notre cher Président pour se protéger des paparazzis et du public au Fort de Bregançon. Ici, dans notre ville, l’adjoint aux Travaux s’enorgueillira de ne pas avoir rempli sa piscine fraîchement construite, au risque de voir ses hautes ambitions tomber à l’eau. 

Point d’arrosage de la chaussée pour faire redescendre la température des routes avant le passage des coureurs du tour de France. Ici, dans notre ville, l’adjointe à l’environnement, sacrifie les magnolias de la fière et passante artère du Boulevard Clemenceau, en toute logique (?) de sobriété écologique. 

... et surtout des élus affairés à nous faire boire la tasse ! 

Crise sanitaire, crise Ukrainienne, Musée digne de l’arlésienne, Village « éphémère » de conteneurs pour réfugiés, bétonnage organisé, école sacrifiée… c’est clair comme de l’eau de roche, conscient que tout semble aller à vau-l’eau, les onéreuses et coûteuses dépenses doivent être épongées. 

Qu’à ne cela ne tienne, avant que la politique municipale parte en eau de boudin, un breuvage de taxes en tout genre est ordonnée pour cette nouvelle rentrée. 

Car finalement d’ici 2026, il en passera de l’eau sous les ponts… et autant le dire de suite, la note est ultra salée et l’assèchement garanti : 

Majoration, de la taxe d’enlèvements des ordures ménagères (TEOM), alors même que le service diminue pour les particuliers par la mise en place de Points d’apport volontaires qui suppriment le ramassage en porte à porte et le tout. Qu’en est-il de l’effort du prestataire attributaire du marché ? 

Hausse de la taxe foncière sur les propriétés bâties par l’agglomération dracénoise, 

Nouvelle taxe pour la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations, qui concernera l’ensemble des propriétaires de logements et de locaux commerciaux, 

Revalorisation des bases fiscales de l’État, véritable impôt supplémentaire, et pour laquelle la municipalité ne souhaite pas retenir notre proposition de neutraliser celle-ci par une baisse équivalente du taux d’imposition communal ! 

Hausse des tarifications des parkings, 

Hausse des stationnements sur voirie, 

Augmentation des entrées aux piscines, 

Mieux que la programmation des « Jeudis de Dragui », qu’il convient de saluer à sa juste valeur, la lecture de vos feuilles d’imposition vous laissera, à n’en pas douter chers contribuables, le bec dans l’eau ! 

Tant va la cruche à l’eau qu’à la fin elle se brise ! 

Les élus du groupe ”Mieux dans ma ville” Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu.

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

En mars 2022 les mêmes qui nous prédisaient qu’ils allaient provoquer un effondrement de l’économie russe, viennent nous annoncer le plus tranquillement du monde, que c’était la fin de l’abondance. Quelle abondance ? Et pour qui ? 

En réalité, les Français attendent la fin de leur appauvrissement, la fin de l’insécurité, la fin de l’immigration massive, la fin de la désertification médicale, la fin du gaspillage de leurs impôts. 

Parler de la fin de l’abondance après avoir parlé du quoi qu’il en coûte pendant 2 ans et avoir engraissé à souhait McKinsey, de passer trois semaines de vacances aux frais de l’État, excursions en jet ski incluses, et expliquer aux Français qui ne sont pas partis en vacances que nous vivons la fin de l’abondance... il fallait oser ! Je propose que les adhérents LREM soient les 1ers concernés par les mesures à venir. 

En fait, réduit à notre petite échelle locale, c’est exactement la même chose. Ce sont les mêmes qui nous parlent d’économiser l’eau à grands coups de panneaux publicitaires mais qui vont laisser se transformer la carrière de la Granégone en centre de stockage de déchets inertes du BTP avec des millions de m2 d’eau qui vont devoir être déversés pour atténuer les micro poussières... les mêmes qui vous parlent “d’écologie” et qui vont vous construire un centre de traitement des déchets (un incinérateur en vrai langage, du côté des Négadis), les mêmes qui célèbrent les anniversaires des inondations à Draguignan mais qui lancent des centaines de permis de construire à tout va dans la ville pour favoriser encore plus de ruissellement... 

L’écologie des petits gestes, c’est une “supercherie” voire “une manière de culpabiliser les français, pour éviter de penser le système.” 

Comme disait A. Einstein : “la folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à des résultats différents”. Il n’y a rien de bon à attendre durablement de mesures ponctuelles alors que la France a besoin de profondes réformes courageuses pour casser la spirale du déclin. 

Avant de distribuer, il faut créer de la richesse et encourager tous ceux qui travaillent ! Et malheureusement nous ne sommes pas sortis du “quoi qu’il en coûte” de M. Emmanuel Macron et de “ça coûte rien, c’est l’État qui paye” de M. François Hollande. 

Le socialisme est donc repérable à deux signes : le premier consiste à dépenser à tout-va un argent qui n’est pas le sien, le second à multiplier les mesures et les règles qui étouffent la liberté, la responsabilité, et l’initiative. 

Le “macronisme” est un modèle du genre qui inspire visiblement nos édiles locaux. En même temps qu’il a supprimé nombre de nos libertés fondamentales au nom de la protection sanitaire, alors que bien des pays ont mené une autre politique plus efficace, il a décidé de ne plus tenir compte de notre dette ni de nos déficits pour distribuer un argent public emprunté sur le dos des Français qui devront le rembourser avec une économie durablement affaiblie. 

Il faudra un jour régler les comptes, constater le recul de notre pays, découvrir que les apparences sauvées de la consommation et du “PIB” cachent un effondrement réel de notre production et de notre commerce extérieur, c’est-à-dire de notre capacité à créer des richesses. Vous avez eu peur pendant deux ans d’un virus. Vous allez voir que la peur de la faim et du froid, c’est pas mal non plus pour faire avaler des mesures aberrantes à la population. On appelle ça une anesthésie générale. Avec des urgences toujours fermées ! 

Mathieu Werth

Draguignan, Plus Loin, Ensemble

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Groupe de la majorité municipale

92% des actions inscrites à notre programme 2020 sont soit réalisées, soit en cours de réalisation ou de conception alors que 41% du mandat municipal est écoulé. Le tableau de bord que nous établissons chaque année à la rentrée indique précisément que 63% des actions sont réalisées ou en phase de réalisation et 29% en cours de conception. Ces chiffres témoignent de notre capacité à déployer notre projet pour Draguignan et ses habitants selon une trajectoire de développement s’inscrivant dans la durée. PROMESSES TENUES. Et cela avec une rapidité et une efficacité décuplées par les partenariats resserrés noués avec la Région Sud, le Département du Var, les structures intercommunales voisines ainsi qu’avec nos amis de DPVa. 

Il ne s’agit pas ici de se répandre dans un exercice d’auto satisfaction, mais de répondre à ceux qui cèdent aux tentations du dénigrement systématique et des discours clivants. Comme s’ils voulaient mieux éluder le sens des proportions nécessaire pour faire rempart aux réthoriques incantatoires aussi réductrices qu’ostentatoires. 

Nous tenons le cap sans céder au chant des sirènes populistes de ceux qui attisent les peurs pour satisfaire leur ambition vagabonde. Draguignan a déjà eu à subir les douloureuses conséquences du passif laissé par des démagogues patentés du début des années 80. Pour éviter que l’histoire se reproduise, notre méthode est de rassembler toutes les femmes et les hommes de bonne volonté. Avec l’exigence de s’inscrire dans la proximité pour être à l’écoute de tous, dans le coeur de ville comme dans les espaces d’habitat résidentiel et dans la couronne périurbaine. La ville gagne en complémentarité pour que chacun gagne en vitalité. 

L’amour de Draguignan est notre moteur. La lucidité notre énergie. Elle impose de vivre dans les réalités pour faire avancer la ville au service des Dracénoises et des Dracénois d’aujourd’hui. Et faire face à cette responsabilité commande non seulement de déployer notre projet, mais aussi de nous adapter afin de relever les défis contingents surgissant dans le temps présent. 

Dans ce contexte, la dynamique de mise en oeuvre de notre projet municipal est d’autant plus remarquable que depuis 2020 nous avons dû faire face au COVID qui a profondément modifié nos vies tout en accentuant les tensions dans le secteur de la santé. La réactivité de l’action communale et l’implication de notre équipe ont été exemplaires. Elles le resteront. Nous sommes mobilisés pour une ville inventive au service de tous. 

C’est indispensable pour répondre aux profondes mutations que nous vivons dans une période d’intenses tensions internationales : hausse des prix de l’énergie et du coût de la vie ; augmentation du coût d’élimination des déchets ; dérèglement climatique et phénomènes météo violents ; réduction inquiétante de la ressource en eau… 

Car c’est en proximité, “ici et maintenant” au contact de tous, que les solutions concrètes se trouveront dans un véritable esprit d’équité et de solidarité. Plus que jamais, il faut éviter que “les passagers clandestins du système” se délestent de leurs obligations pour laisser à d’autres le soin de faire les efforts nécessaires au bien collectif. Sans quoi la charge sera d’autant plus lourde pour les plus vertueux. Ce paradoxe, nous l’avons malheureusement subi cet été avec des espaces littoraux semblant parfois bénéficier à loisir de ressources en eau faisant défaut à Draguignan. C’est inacceptable. 

Le groupe  “Draguignan au coeur“

Groupe de l'opposition municipale

“Mieux vivre dans ma ville”

RETOUR À LA VRAI VIE

Depuis 2 ans notre quotidien était rythmé par les mesures barrières imposées par la pandémie du COVID 19. 

La période estivale ne dérogeait pas à la règle et les manifestations festives étaient de ce fait réduites au maximum.

Cette année, retour ENFIN à la normale. Place désormais à la fête, la musique, les terrasses, les barbecues entre amis. 

Bref tout ce qui fait le charme et la joie de vivre de notre Région sous le ciel d’azur méditerranéen.

Donc, bon été et bonnes vacances à toutes et à tous.

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Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu.

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

SUBVENTIONS AMICALE

Le cheval est, paraît-il, le meilleur ami de l’homme... Et ce n’est pas d’aujourd’hui.

Par exemple : Bucéphale, avant d’être un éphémère bistrot “hype“ de la gentry’s Dracénoise , était le cheval bien aimé d’Alexandre le Grand. 2300 ans après, on s’en souvient encore !

L’affaire du cheval de Troie est l’épisode décisif de la saga d’Ulysse, sans lequel Homère n’aurait jamais pu écrire la saison 2, connue sous le nom de l’Odyssée !

Et que dire de Tornado, pur-sang, sans qui Zorro n’aurait jamais eu de générique. De Rossinante qui est à Don quichotte ce que la Batmobile est à Batman, ou encore de Jolly jumper, seul et unique ami de Luky Luke ?

Mais c’est peu, bien peu, par rapport au véritable culte que la cité du Dragon voue aux équidés, surtout depuis 2014 !

Le cheval n’y est pas qu’un ami de l’homme en général : il est “l’Ami de l’homme politique“, celui qui le chouchoute et veille sur son bien-être. Sa... VIGIE, en somme !

Illustration dans l’ordre du jour du conseil du mois de Mai : L’association du Pôle équestre vient de nouveau nous réclamer une subvention pour son club. Une sorte de rallonge de 12 500 €...quand même !

Presque 100% d’augmentation. Le moins que l’on puisse dire, c’est que ce n’est pas qu’une paille pour la mangeoire.

Il est vrai que l’équipe municipale en place a les yeux de Chimène pour cette association, si chère au coeur de l’un de ses membres.

Mais chère aussi pour le porte-monnaie des Dracénois ! Permettez-moi de rappeler, ici, une évidence : notre conseil peut être généreux mais, ce faisant, il ne fait que disposer de l’argent des citoyens ! Ce sont eux qui paient la tournée au bistrot du “quoi qu’il en coûte“ ! 

Et là, la note est particulièrement salée :

Plus de 1 demi-million d’euros d’investissements sur la dernière mandature, en plus des généreuses subventions de droit commun, pris sur les budgets de travaux de la commune pour :

- le changement intégral du sable de la carrière,

- la réfection de la toiture,

- la rénovation du site avec l’enrobé des paddocks

- la réfection des boxs

- l’agrandissement et l’extension en zone humide du côté de la Foux

- le nouveau portail,

- un nouveau tracteur... On passera sur les factures d’eau pour arroser du sable, ou encore les travaux de réparations mécaniques du camion dans les ateliers municipaux.

Et tout ça, pour combien d’adhérents ? Personne ne l’a jamais vraiment su. Pour combien de résultats nationaux, de médailles régionales ou départementales ? Personne n’a jamais rien vu...

Pôle équestre, c’est un intitulé qui sonne bien : on s’attendait à un “pôle espoir“, à quelque chose d’attirant... Et si ce n’était finalement qu’un pôle emploi ? Un peu familial... 

De là à devenir un puits sans fond, il y a un pas que je ne veux personnellement pas franchir. Sans aller jusqu’à dire que vous nous demandez de miser sur un mauvais cheval, il est de mon devoir de vous mettre en garde : d’autres associations pourraient prendre ombrage d’une décision inéquitable. Ruer dans les brancards, en quelque sorte. 

Rendez vous d’ici la fin de l’année, où l’on nous racontera une nouvelle fable : probablement qu’à cause de la guerre en Ukraine, il faudra à nouveau aider le club pour nourrir les chevaux à l’agonie : le cours des céréales ayant flambé avec l’inflation du gouvernement Macron !

Nous vous souhaitons un bon été !

Mathieu Werth

Draguignan, Plus Loin, Ensemble

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Groupe de la majorité municipale

Réduction inquiétante de la ressource en eau sous l’effet d’un climat toujours plus sec ; augmentation du coût d’élimination de déchets toujours plus nombreux ; dérèglement climatique générant des épisodes météo violents toujours plus fréquents ; hausse des prix de l’énergie impactant le coût de la vie du fait de l’allongement des circuits de distribution commer-ciale et des tensions internationales… notre vie domestique est désormais inéluctablement touchée par les profondes muta-tions que nous vivons.

Aujourd’hui, il n’est plus possible de “regarder ailleurs“ selon la célèbre formule de Jacques Chirac en 2002 au sommet de la Terre. Aujourd’hui, il faut agir “ici et maintenant“. Car c’est non seulement “ici et maintenant“ que les problèmes se posent, mais c’est aussi “ici et mainte-nant“ que les solutions doivent être mises en oeuvre.

Soyons concrets, dans le domaine de l’eau, la ville a anticipé pour garantir la distribution de l’eau potable aux habitants de Draguignan. Cela a nécessité des travaux d’autant plus importants que les dramatiques inondations de juin 2010 avaient affecté nos capacités de production et notre réseau de distribution.

Remise en service de la source des Frayères, raccordement au canal de Provence, création de nouveaux bassins, réduction des fuites sur le réseau, la ville de Draguignan peut se targuer d’avoir assumé ses responsabilités avant le transfert de la com-pétence eau à DPVa.

Nécessaire mais pas suffisant, car toutes les communes n’ont pas forcément été aussi vertueuses au moment où se pose le problème de la raréfaction de la ressource en eau à l’échelle du bassin versant sinon de la région… avec des villes littorales semblant parfois bénéficier à loi-sir de ressources produites dans des zones soumises à restriction d’utilisation.

Bref, être animé d’un esprit de responsabilité dans le domaine de l’eau, c’est non seulement assumer la mise en place de coûteuses mesures de maîtrise à l’échelon local, mais c’est aussi s’assurer de l’équité des me-sures entre les territoires.

Il en est de même pour le traitement des déchets qui est aussi couteux financièrement que scrupuleusement réglementé dans ses aspects sanitaires. Un sujet d’importance aussi pour la propreté de notre cadre de vie et la préservation de notre environnement.

Tels sont les enjeux de la création d’un Pôle de transition en-vironnementale qui porte l’am-bition de créer des solutions de proximité. Concrètement, cela veut dire une meilleure maî-trise des taxes payées par les usagers mais aussi le développement sur le territoire d’une économie circulaire créatrice d’emplois et vertueuse en terme énergétique. Un projet indispensable que nous nous engageons à mener en toute transparence.

Dans le même esprit, la com-mune conduit un vaste plan pluriannuel de transition énergétique dont l’une des mesures les plus visibles est l’éclairage public désormais équipé de LED. Enfin, on se félicitera de la validation du Plan alimentaire territorial pour soutenir le développement de l’agriculture locale en circuits courts au bénéfice du plus grand nombre. Promesse tenue.

Draguignan se doit d’être une ville inventive. C’est notre responsabilité pour garantir sa vita-lité et sa souveraineté. Tel est le meilleur rempart face aux tentations populistes et aux inclinai-sons attentistes.

Tel est l’esprit du projet qui nous anime encore aujourd’hui avec d’autant plus de force que le contexte international renforce l’urgence de la situation.

Bon été à tous. 

Le groupe  “Draguignan au coeur“

Groupe de l'opposition municipale

“Mieux vivre dans ma ville”

Dans un contexte de crise inédit, nous devons apporter de vraies réponses collectives… !
Les conséquences des crises qui se succèdent ont des effets toujours plus néfastes pour de nombreux français. L’inflation s’envole et la dette publique de la France s’est considérablement aggravée sous le dernier quinquennat de la présidence Macron. 

Les lendemains qui déchantent, tant pour les entreprises que pour les ménages, sont arrivés et il est à craindre un ralentissement de la croissance  économique majeur avec toutes les conséquences que cela pourrait avoir, notamment sur le marché du travail. 

Mais l’inflation va également entraîner une revalorisation significative des bases locatives. Et malheureusement, la facture pourrait être salée !
Certes la commune n’a plus augmenté ses taux depuis de nombreuses années. Et c’est une satisfaction et pourtant…. tous les ans, vous constatez que les prélèvements sont toujours plus  importants. 

L’augmentation des bases de l’État entraîne une hausse des impôts locaux proportionnelle à l’inflation. Mauvaise nouvelle pour les propriétaires mais excellente pour la commune au niveau des recettes !

Depuis 2020, nous demandons à la majorité municipale de limiter la pression fiscale sur les foyers en baissant son taux du montant de l’augmentation des bases de l’État.

Une vraie stratégie fiscale qui favoriserait votre pouvoir d’achat !

Une vraie stratégie fiscale qui mettrait un terme à l’action perfide qui consiste à toujours lever plus de taxes sans augmenter les taux d’imposition de la commune…

Car figurez-vous, chers administrés, que sous sa précédente mandature, la municipalité STRAMBIO, a prélevé de vos poches + 4 531 616 millions d’euros sur la Taxe d’habitation et + 4 981 552 millions d’euros sur le Foncier bâti.

Soit 9,5 millions d’euros supplémentaires sur l’ensemble du mandat !!!!

Que cela soit en faveur du pouvoir d’achat des dracénoises et dracénois, comme en faveur de l’attractivité et de la compétitivité de notre commune notamment en matière de taux d’imposition très élevés localement, nous redemandons à la municipalité de reconsidérer notre proposition. 

Les élus du groupe ”Mieux dans ma ville” Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

La réhabilitation de centre ancien est un sujet d’importance. Un appel à projet fait beaucoup parler en ville : celui incluant le périmètre de l’école Mireur qui fait partie du patrimoine éducatif et social de la cité et qui est emblématique du vivre ensemble dans notre centre.

La lecture de l’appel à projet semble condamner l’école Mireur. Pourtant quoi de plus dynamique qu’une école dans un centre-ville ? Il s’agit du lieu des rencontres, de la formation, de la joie qui draine les familles dans notre centre. Bien entendu rien ne doit être figé et les projets doivent exister. Mais le remplacement d’une école historique par une promotion immobilière sans pour autant créer une nouvelle école est bien contestable. Remplacer un lieu de vie par de l’immobilier tout en surchargeant les autres écoles vieillissantes n’est pas un gage de dynamisme. Bien entendu tout cela n’était pas “vendu“ dans le programme électoral du maire sortant. 

On ne fait pas ce qu’on a promis et on fait ce qu’on avait caché : Carrière irresponsable de déchets du bâtiment à la Granégone, suppression d’une école au centre, ouvertures de grandes surfaces en périphéries, préemption tous azimuts sans cohérence le tout dans l’absence de consultation. Nous avons bien sur signé les pétitions car nous soutenons les habitants et les usagers concernés par ces décisions hasardeuses. Mais nous espérons aussi que nos concitoyens n’auront pas la mémoire trop courte lors des prochaines échéances électorales. 

Chers concitoyens, les pétitions, les rêves de référendums citoyens, les manifestions, les réseaux sociaux sont utiles à la démocratie. Mais ils ne représentent rien par apport à la seule arme en votre possession qui est votre VOTE. N’oubliez pas l’adage : si vous ne vous occupez pas de politique, la politique s’occupera de vous. Si vous voulez gagner VOTEZ. Votre vote est moins visible et plus silencieux que d’autres manifestations mais il est tellement plus craint.

Philippe Schreck,

groupe “Générations Draguignan”

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Quel bilan ?

Le 15 mars 2020, sous couvert de “pandémie“, la majorité Strambio était reconduite dès le 1er tour aux cris de “sauve qui peut“ ! 2 ans sont passés, et il est temps de s’interroger : qu’est ce qui a changé dans le quotidien des dracénois depuis cet épisode démocratique peu glorieux ?

Souvenez-vous, le 1er geste de cette fine équipe à peine reconduite, aura été d’augmenter les indemnités des élus : Charité bien ordonnée commence par soi-même. Puis, ils ont multiplié les délégations, pour récompenser un maximum de zélateur-trice-s, la plupart opportunistes, parfois même venus d’horizons jusque-là opposés ! Alors, interrogeons-nous : Quel est le bilan des deux ans de mandat de ces (très) chers élus, bénéficiaires des généreuses délégations du Maire ? Par exemple : le bilan de l’adjointe à “la formation professionnelle et à l’enseignement“? Ou bien, de l’adjoint au “comité départemental olympique“? quel est le bilan de la déléguée à la “ville propre“, ou le bilan de l’élue déléguée “aux relations avec la faculté de droit“? Quel est le bilan de celle en charge “de la lutte contre les violences familiales“? De notre élue déléguée aux “animaux et insectes“? De celle“déléguée aux nouveaux arrivants“? Quel est le bilan de l’élu “délégué au patrimoine bâti : entretien et maintenance“? Quel est le bilan de l’élue aux “relations avec le parc naturel régional du Verdon“, celui de l’élu “délégué à l’agriculture et l’alimentation“? Quel est le bilan de l’élue “déléguée aux reconstitutions historiques“... Quel est le bilan de l’élue “déléguée à l’emploi“ et, pour terminer, quel est le bilan du délégué “à la forêt et au débroussaillement“? Cette caricature de gouvernance laisse le citoyen... de nouveau sans voix !

En cette période de crise, ces délégations, qui relèvent pour certaines de la farce, n’apportent strictement rien, si ce n’est une rente mensuelle payée à des élus avec vos impôts (les + hauts du Var). Allez sur le site de la ville, regardez les délégations des élus, et interrogez-les sur ce qu’ils ont fait (ou pas) pendant ces 2 ans, grâce à votre argent ! 
Symptomatique de la “gestion Strambio“, tout comme les impôts indirects qui n’ont cessé d’augmenter depuis 2 ans, en particulier le coût du stationnement. Tout comme ces subventions, toujours plus exceptionnelles, versées aux très grosses associations de la ville en période de confinement, alors que de nombreux petits clubs, majoritaires en nombre, se sont vu refuser leurs demandes. Pour quels résultats?

Qu’ont-ils fait pour notre ville, ces élus par une poignée de votants du 1er dimanche de confinement ? Sinon d’autoriser une nouvelle mosquée, mesure dont l’urgence nous échappe, plus encore que l’opportunité. Ou, défigurer le haut de la route de Grasse, aux Hauts de Saint-Martin, par une bétonnisation de Sainte Barbe, avec de trop nombreux immeubles à venir. La mise en place d’antennes 5G aux Négadis, sans concertation Une modification express du PLU pour transformer la carrière de la Granégone en un centre de déchets du BTP... Comme on aimerait entendre l’adjointe à l’urbanisme, qui est aussi en charge de la transition “écologique“, sur ces sujets!

Qu’ont-ils fait réellement, à part gaspiller l’argent public dans des études qui n’ont rien donné depuis les 4 dernières années de mandat... Passons sur le musée que nous avons sur les bras, piloté par un élu non dracénois. En 2 ans, ce n’est pas un bilan que nous voyons, mais une abomination. Au sens biblique du terme !

Mathieu Werth

Draguignan, Plus Loin, Ensemble

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Groupe de la majorité municipale

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Rassembler toutes les bonnes volontés est le cœur de notre méthode. La proximité et l’écoute sont les voies qui nous guident dans la recherche de complémentarités pour renforcer la vitalité de notre cité. Cette volonté de concertation est à l’œuvre dans la conduite de tous les projets déployés dans tous les secteurs géographiques de la commune. Notre équipe est en effet mobilisée avec la ferme volonté d’agir aujourd’hui au quotidien dans le cadre d’une dynamique de projets source d’un développement équilibré pour l’ensemble de la cité.

Illustration dans le centre-ville avec le lancement de l’appel à projet “Réinventons nos cœurs de ville“ de l’îlot Mireur qui a été approuvé à l’unanimité du Conseil municipal réuni le 3 mars 2022, chacun des élus présents sur les bancs des oppositions votant pour cette décision, et  joignant ainsi son vote à ceux des élus de la majorité.

Une satisfaction car le lancement de l’appel à projet de l’îlot s’inscrit dans une démarche dont la clef de voûte est la concertation auprès des Conseils de quartiers, des commerçants, et des utilisateurs du site dans le but de créer une dynamique de projet, en trouvant des solutions pour tous.

Dans la continuité des réaménagements du boulevard Clemenceau (2017) et de la place du Marché (2019), en cohérence avec la perspective de la rénovation des rues piétonnes du centre-ville, l’objectif de la labellisation “Réinventons nos cœurs de ville“, obtenue en 2018, est de mettre le cœur de ville en mouvement pour renforcer le rayonnement de la ville, en valorisant la position centrale d’un îlot patrimonial où le bâti est sous-occupé avec des besoins de travaux aussi importants concrètement que conséquents financièrement. 

L’enjeu est d’améliorer les conditions d’accueil des enfants dans le cadre d’un plan pluriannuel de rénovation des écoles, de parfaire l’attractivité commerciale du cœur de ville tout en requalifiant l’offre d’habitat du centre historique, et enfin, de valoriser nos richesses patrimoniales en renouvelant notre cadre de vie.

La démarche est destinée à trouver les moyens financiers de révéler les potentialités du site Mireur plutôt que de le laisser se dégrader lentement. Mais si nous avons la conviction que l’immobilisme n’est pas gage d’équité, nous sommes aussi persuadés que le dynamisme doit être maîtrisé pour profiter à tous.

C’est pour cela que l’appel à projet s’accompagne d’une phase de concertation qui permettra d’éclairer le choix d’un éventuel projet vers la fin de l’année 2022. Car à ce stade, il est important de préciser qu’aucun projet d’aménagement n’est décidé, mais que l’on est jusqu’au 30 juin dans la phase de dépôt des dossiers de candidature sur lesquels un jury devra se prononcer. Une précision nécessaire pour conforter notre discours de vérité sur une démarche visant à l’amélioration du cadre de vie des habitants, des conditions d’accueil scolaire des enfants et de l’attractivité commerciale et patrimoniale de notre ville.  

Draguignan, le jeudi 31 mai 2022.

Le groupe  “Draguignan au coeur“

Groupe de l'opposition municipale

“Mieux vivre dans ma ville”

À l’heure où nous écrivons ces lignes, le pire scénario de la crise Ukrainienne vient de boule­verser l’Europe Occidentale qui, en dehors de conflits régionaux, n’avait plus connu la guerre de­puis 77 ans.

Outre la souffrance du peuple Ukrainien et l’indéniable ins­tabilité que ce conflit aura sur l’ensemble du continent euro­péen, les répercussions qu’oc­casionnera cette guerre dans le quotidien de nos compatriotes aura immanquablement d’autres conséquences.

Nous avions prévu initialement d’orienter notre tribune sur la complexe notion de pouvoir d’achat, qui est une préoccupa­tion majeure des Français et les moyens d’action des politiques, comme ceux des élus locaux, pour agir, tant sur les prestations sociales que sur les impôts et autres taxes versées.

Ce sujet est d’autant plus d’ac­tualité que l’incidence qu’au­ra ce conflit, sur les prix des ressources essentielles et les augmentations des prix des cé­réales, de l’essence et du gaz, sera probablement très signifi­catif sur les fins de mois de nos concitoyens.

Les conséquences seront im­médiates et éprouvantes pour de nombreux foyers, déjà fragi­lisés depuis plusieurs décennies et tour à tour, par la crise éco­nomique, sanitaire et la flambée des prix. L’inflation sera durable, n’en doutons pas et ce ne seront pas les mesurettes du “quoi qu’il en coûte” du gouvernement qui permettront d’y répondre.

Ce même “quoi qu’il en coûte” qui se transformera, sitôt un hypothétique nouveau quin­quennat, en un redoutable tour de vis fiscal “sur mesure”, qui touchera avant tout les classes moyennes.

À l’aube d’un moment qui se veut fort, pour notre débat dé­mocratique, concernant le choix du nouveau président de la Ré­publique ou la reconduite du sor­tant, la campagne présidentielle, après avoir été troublée par la cinquième vague de l’épidémie de COVID-19 l’est désormais par la crise Ukrainienne.

Les sujets sociétaux comme le pouvoir d’achat, la sécurité, la santé, les retraites, les inégali­tés ou encore l’environnement, semblent remisés au second plan. Il semble, qu’une fois de plus, nous nous dirigions, vers une élection tronquée qui sera, je le crains, marquée par une faible mobilisation et ne fera qu’accentuer le peu de consi­dération de tout un chacun pour l’action politique.

Ce n’est certainement pas l’at­titude d’un Président, qui en se déclarant le plus tard possible, pense pouvoir éviter d’affronter des sujets et réalités sociétales.

Car malheureusement, la démo­cratie peut également être abî­mée et les libertés individuelles restreintes sous d’autres formes que celles d’un conflit militaire.

Les élus du groupe ”Mieux dans ma ville” Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

Drôle de tendance pour les élus de ne pas réaliser ce qu’ils ont promis et de réaliser ce qu’ils n’avaient pas promis.

Draguignan, malheureusement, n’échappe pas à la règle.

Il va ainsi nous être imposé cette carrière de déchets prétendu­ment inertes à la Granégone, à grands renforts de lobbying de la SOMECA, l’exploitant du site.

Ce projet n’apportera rien à notre ville.

Il ne sera que nuisances par le bruit, les poussières et les mil­liers de passages annuels de ca­mions à fort tonnage traversant la ville pour se rendre jusqu’au début de la route d’Ampus.

Surtout, ce projet, piloté dans le seul intérêt d’une entreprise pri­vée, est un danger écologique évident.

Ne vous laissez pas abuser par les mots.

Le terme de “déchets inertes” ne veut surtout pas dire que ces déchets ne contiennent pas de produits polluants.

Il s’agit uniquement de déchets qui sont en-deçà d’une norme de pollution, ce qui implique la présence de nombreux pol­luants... Mais sous la norme !

Dans ces conditions, leur exploi­tation pendant des années sur un site aussi remarquable que sensible est une folie.

Comment imaginer un endroit plus mal placé que cette car­rière de déchets (à peu près) inertes au milieu du parcours de la vigne à vélo, en proximité de la Nartuby et du vallon de la Tunis, jouxtant des exploitations agricoles ?

Déchets du bâtiment à Dragui­gnan, parc éolien à Ollières, dé­charge gigantesque dans le pays de Fayence...

Il est bien dommage que les projets en cours dans cette 8e circonscription du Var n’ont que pour but de faire de ce si beau territoire la poubelle de la Côte d’Azur, et ce dans le silence complice du Député sortant. Ce territoire vaut bien mieux. Pendant ce temps à l’hôpital les urgences restent fermées le week-end et la nuit depuis trop longtemps.

Bien plus grave la guerre a écla­té en Ukraine juste avant le bou­clage de cet article. J’espère que lorsque ces lignes seront lues les bombes auront cessé de tomber et le sang de couler.

L’inimaginable se produit. Les peuples qui fraternisaient entrent en guerre du fait du ré­visionnisme revanchard du pré­sident russe. Notre démocratie et notre vie quotidienne seront impactées. Nos pensées vont au peuple ukrainien.

La pandémie nous a volé l’in­souciance avec laquelle nous avons grandi. La guerre en Eu­rope nous rappelle à quel point la Paix est la seule richesse des peuples.

Philippe Schreck,

groupe “Générations Draguignan”

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Présidentielle : Déni de démocratie ?

Des candidats viennent d’aban­donner la course à l’élection, faute d’avoir pu réunir les 500 parrainages nécessaires. Il ne se passe plus une semaine sans que nos institutions ne révèlent leurs faiblesses, parce que les élus ont refusé de le parrainer. Qu’importe leurs motivations, ils avaient en main le pouvoir de la pluralité, ils l’ont détour­né, confisqué, soit par peur du qu’en dira-t-on, soit par peur de représailles, quant à de fu­tures subventions. Au moment d’écrire cette tribune (25/02/22) à quelques jours de la date limite des dépôts des parrai­nages, aucune trace du “Maire, Président de l’Agglomération, Conseiller Régional, Président du Conseil de Surveillance de l’Hôpital, Président du CCAS, Président du Conseil territorial desanté, Richard STRAMBIO” Pas plus que du Député de La République En Marche Fabien MATRAS qui en début de man­dat n’hésitait pas à s’afficher avec Emmanuel MACRON. Le système de l’anonymat des par­rainages, a non seulement été voulu par le Général de Gaulle, mais surtout voté par le peuple Français, lors d’un référendum, le 6 novembre 1962. La levée de l’anonymat du parrainage sous couvert de transparence, donc d’égalité, aura définitivement verrouillé le système en faveur des mêmes représentants du cénacle autorisé. Comme quoi l’enfer est bien pavé de bonnes intentions. Entre les consignes des grands partis de ne pas parrainer, les peurs d’entrer en conflit avec les administrés, le système est corrompu. Il faut revenir à l’anonymat ou per­mettre au peuple de donner sa voix au candidat de son choix avec un nombre de signatures préalablement décidé, déposé au Conseil Constitutionnel, via une plateforme informatique ou par courrier, pour soutenir un candidat. La France est malade, il est grand temps de mettre sur la table le problème de nos institutions et de redonner sa souveraineté au peuple.

“Voter est-il encore utile”, en­tend-on. Au prétexte que tout est corrompu et que “si voter ça servait à quelque chose, il y a longtemps que ça aurait été supprimé”, disait Coluche. “Vous proposez quoi d’autre ? Rien, sinon se satisfaire de dire, que ce mauvais président là, on ne l’a pas voté”. Ça fait court, autant que le nombre dérisoire de voix qui l’ont fait arriver là. Le cynisme des dirigeants ac­tuels se fichent d’être élus avec aussi peu de suffrages. Nous l’avons vu aux Municipales, puis aux Régionales et Dépar­tementales. L’oligarchie se sert de l’abstention pour se main­tenir au pouvoir, qu’importe sa représentativité. La pauvreté de l’offre politique amène à la désertion des urnes ! Vouloir que tout change en criant dans le désert est irrationnel. Penser aussi qu’en restant chez soi les choses vont spontanément se transformer, est illusoire. Voter n’est plus seulement un droit, mais c’est un devoir pour chas­ser pacifiquement les tyrans qui ont confisqué le pouvoir. Ce droit de vote a été un long com­bat depuis 1789 et c’est toute cette histoire que l’abstention­nisme abandonne. Si voter pour des candidats qui ne sont pas à la hauteur de nos espérances n’est pas la panacée, rester à la maison et attendre un sauveur est une pure folie. Il y a encore des hommes et des femmes honnêtes et incorruptibles, ce sont ces personnes-là qu’il faut soutenir et pousser au-devant de la scène. C’est en votant qu’on retrouvera le pouvoir de mettre en place des élus qui nous représentent vraiment. Souvenons-nous que lorsqu’un droit n’est pas utilisé, il finit par disparaître.

Mathieu Werth

Draguignan, Plus Loin, Ensemble

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Groupe de la majorité municipale

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Au moment où nous écrivons ces lignes, la guerre vient de surgir à nouveau aux confins de l’espace européen et nul ne peut présumer des trajectoires aléatoires qu’elle prendra ul­térieurement. Le risque parait d’autant plus conséquent que l’opération militaire massive de la Russie marque le retour de pays majeurs en première ligne, ce qui n’est jamais bon signe après des années d’un bras de fer ukrainien dont les diploma­ties n’ont pas réussi à sortir.

Dans les circonstances alar­mantes d’une crise poten­tiellement aussi foudroyante qu’exorbitante, nous souhaitons rappeler notre proximité avec les hommes et les femmes dont l’engagement est d’assurer la protection, l’indépendance et la liberté du pays. Ils ont notre total soutien. La Dracénie s’ho­nore d’être la première garnison de France de l’armée de Terre et d’accueillir les Écoles militaires de Draguignan où sont formés les cadres de l’infanterie et de l’artillerie.

Sans vouloir dramatiser la si­tuation, nous voulons aussi dire toute notre détermination à prendre toute notre part à la dé­fense des valeurs du pacte répu­blicain qui lie tous les Français : les principes de la démocratie, en particulier les libertés indivi­duelles et collectives, le respect de la dignité humaine, la solidari­té et la justice.

La crise de la COVID a déjà bou­leversé nos vies. Nous avons déjà redoublé d’efforts pour ti­rer le meilleur de nos énergies rassemblées. Cette expérience doit nous inciter à la confiance. Ensemble, nous nous sommes déjà adaptés pour agir avec Co­hérence, Cohésion et Coordina­tion. Pour les membres de notre majorité, cette tâche exigeante reste aujourd’hui un engage­ment de tous les instants afin d’être à la hauteur de la charge que vous nous avez confiée en 2020 par notre élection au pre­mier tour de scrutin.

En ces temps difficiles, nous ne devons pas perdre notre sens des proportions ni nous laisser décourager ou alarmer. C’est nécessaire pour définir les priorités avec lucidité. C’est nécessaire pour que l’action communale gagne en efficacité en se fondant sur des discours de vérité et de responsabilité plutôt que sur des rhétoriques incantatoires aussi réductrices qu’ostentatoires.

Notre équipe est mobilisée avec la ferme volonté d’agir aujourd’hui au quotidien dans tous les secteurs de la ville dans le cadre d’une dynamique de projets source d’un développement équilibré pour l’ensemble de la cité. Notre devoir est de trouver les moyens pour améliorer le quotidien de toutes les Dracénoises et de tous les Dracénois afin de ne pas se laisser distancer en matière de santé et de sécurité tout comme dans le domaine de la transition écologique et de l’indépendance économique.

Nous avons la responsabilité d’avoir l’avenir à l’esprit. Et cela même si notre action locale est rendue d’autant plus complexe que les logiques d’anticipation dans la durée se conjuguent désormais avec la nécessité de s’adapter au surgissement successif de crises combinant inquiétudes et incertitudes.

Draguignan, le jeudi 24 février 2022 à 12h.

Le groupe  “Draguignan au coeur“

“Mieux vivre dans ma ville”

Maintenons la pression pour un “autre hôpital” !

Le système hospitalier français est aujourd’hui à bout de souffle, sous l’effet conjugué de la crise sanitaire due à l’épidémie de COVID 19, de la désertification médicale et des politiques budgétaires menées, depuis plusieurs décennies, par les gouvernements qui se sont succédés.

L’ensemble du personnel hospitalier est à bout de souffle, la crise de la Covid 19 a accéléré ce processus d’épuisement déjà présent depuis de nombreuses années.

Depuis 2005, la mise en place du plan Hôpital 2007 et la tarification à l’activité (T2A), comme mode unique de financement, n’a eu de cesse d’affaiblir un peu plus l’hôpital public.

Résultat, les hôpitaux de taille moyenne ne sont plus attractifs pour le peu de médecins qui sortent de l’école de médecine et souhaitent voir évoluer leur début de carrière dans de bonnes conditions.

Le mécanisme de T2A est simple, chaque type de séjour en Hôpitaux et Cliniques est classé en “Groupe Homogène de Malades” comme par exemple “GHM : Fracture de la hanche et du bassin”. A chaque GHM correspond un “Groupe Homogène de Séjour (GHS)”qui est en fait le prix auquel le séjour de ce type est facturé à l’Assurance Maladie par établissement de santé.

Des forfaits complémentaires particuliers existent pour couvrir les autres activités des Hôpitaux et des Cliniques : paiement des séjours très longs, soins intensifs, les urgences, les actes hospitaliers sans hospitalisation...

Certes, le gouvernement comme la Région prévoient d’allouer aux hôpitaux, dont celui de Draguignan, une manne financière pour la rénovation des locaux, la modernisation des plateaux et des équipements. Cependant, le mal dont souffre le plus aujourd’hui le service des urgences du Centre hospitalier de Draguignan c’est de médecins urgentistes. Les sommes débloquées concernent avant tout l’investissement et ne règleront pas le problème du recrutement.

Près de 70 % des admissions de l’hôpital passent par les urgences. En fermant les urgences du soir, c’est une partie de la patientèle qui est redirigée vers d’autres établissements et par conséquent, c’est l’économie même de l’établissement qui s’en trouve menacée.

Cette situation n’est pas sans poser de gros problèmes tant sur le plan médical (seules les urgences vitales sont assurées), qu’organisationnel (transfert des malades vers les autres hôpitaux du département). C’est toute la chaine des urgences qui se trouvent ainsi impactée : pompiers, ambulanciers, familles des malades….

Comment peut-on tolérer que depuis 2 mois, ni l’ARS ni le Ministère de la Santé, n’aient trouvé de réponse satisfaisante pour la réouverture de ce service. C’est une question vitale pour la population du bassin de Draguignan et au-delà.

Il est nécessaire maintenant de faire pression sur les autorités par une mobilisation collective d’envergure (élus, collectif de défense des urgences, population) pour que soit mis un terme à cette situation par l’affectation temporaire de médecins, jusqu’à ce que le centre hospitalier de Draguignan ai pu recruter les médecins nécessaire au bon fonctionnement du service des Urgences.

Les élus du groupe
”Mieux dans ma ville”
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Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Médiocratie

Chers Dracénois,

Lors du dernier Conseil Municipal, a eu lieu le traditionnel vote du Budget 2022 pour lequel j’ai voté “contre”.

On nous a parlé d’un budget ambitieux à 17M€ d’investissements... pour une ville de 40.000 habitants, c’est en réalité 213€ par habitant contre 394€ (presque le double) pour les villes de la même strate.

Quasiment rien pour la protection contre les inondations, à part et encore des études (ça fait 11 ans qu’on en fait... à titre de comparaison dans le 06, en 1 an après la tempête Alex, les maralpins ont reconstruit toutes leurs infrastructures... nous on a toujours une route coupée...)

Cotés investissements qui auraient pu être significatifs ou nous surprendre agréablement, toujours rien pour désenclaver Draguignan vers le pôle multimodal du Muy et la future LGV, alors que jamais Draguignan n’a eu un maire avec autant de pouvoirs sur-cumulés : Président d’Agglomération, Conseiller Régional, Président du Conseil de Surveillance du CHD, Président du CCAS, Président du Conseil Territorial de Santé du Var. On ne parlera même pas des fonctions indemnisées non plus, grâce à nos impôts.

Quelle ambition peut-on trouver lorsqu’on augmente une nouvelle fois les impôts indirects ? Là aussi ça va taxer sur le stationnement !

Cette mesure va à l’encontre de l’attractivité économique souhaitable pour tous nos commerçants et nos restaurateurs qui n’ont pas fini de tirer la langue avec la situation sanitaire... Il fallait encore un peu plus pénaliser leurs clients : tenez-vous bien 2h15 de stationnement sur voirie ce sera 10€,10 .... 2h30 ce sera 25€ !!

Pour toutes ces raisons, et qui sont suffisantes, j’ai voté NON.

En l’espace de 2 ans, cette majorité aura réussi à mécontenter bien du monde, en accélérant le bétonnage de Sainte Barbe, en défigurant le Malmont, en laissant se créer une décharge à ciel ouvert à la Granégone, en autorisant une nouvelle mosquée en cœur de ville, en augmentant le stationnement, en votant pour la taxe Gemapi, en rêvant un musée digne de l’arlésienne qui nous coûte un bras sans que personne n’en voit rien depuis plus de 4 ans, un personnel municipal laissé dans la précarité au périscolaire, un hôpital qui ferme ses urgences (là aussi on nous fait croire élection oblige en juin que notre député a réussi à sortir du chapeau 20M€, certes c’est bien, mais un député d’opposition à réussi à obtenir bien plus pour l’hôpital de Grasse, comme quoi tout le monde ne sait pas forcément se battre pour son territoire)... Bref, vous l’avez compris aucune ambition dans chacun de ces sujets si ce n’est une gestion à la petite semaine. Ça vivote. Il y aurait tellement de choses à dire. Surtout à faire pour tirer Draguignan vers le haut.

Qu’on ne nous parle pas d’ambition. Aujourd’hui c’est le temps de la médiocratie qui l’emporte. Pour 2022, formons le souhait que cela change un peu. Que la santé vous garde !

Mathieu Werth

Draguignan, Plus Loin, Ensemble

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“Draguignan au cœur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Se soumettre à une éthique de la responsabilité, c’est entrer dans le domaine de l’action en se sentant responsable des conséquences de cette action, de son efficacité comme des dégâts collatéraux qu’elle pourrait provoquer.

Il s’agit là de s’engager sur un chemin bien plus austère que de suivre l’autoroute des convictions néo-populistes. Sur cette voie de la facilité, la crédulité est le véhicule le plus communément utilisé pour prendre de vitesse la rationalité. Peurs intuitives et frustrations instinctives sont instrumentalisées pour produire un récit anxiogène placé sous l’immense empire de l’immédiateté et de l’émotion.

Face à la tête effroyable de Méduse, il suffit seulement de tendre un miroir en guise de bouclier. Dans la réalité avec lucidité et responsabilité, pour avoir la capacité d’avancer en prenant le temps de rassembler pour préserver l’intégrité de ce qui nous unit en société.

Avec vous, ce chemin d’humilité est ponctué de réalisations concrètes. Les rénovations de voirie en lien avec les conseils de quartier sont ainsi un motif de satisfaction. Idem en matière de sécurité tant la faiblesse de la délinquance sur la commune souligne l’engagement coordonné des Polices municipale et nationale ainsi que les investissements réalisés en matière de vidéo-protection.

Il s’agit de rassembler aussi pour trouver des solutions porteuses d’espoir pour l’avenir. En regardant notre culture commune pour mieux penser la continuité de notre histoire.

Ainsi, 47 ans après l’annonce du transfert de la Préfecture du Var en décembre 1974, l’annonce a été faite que la Cour d’Assises du Var allait être définitivement pérennisée à Draguignan. Une reconnaissance pour une cité qui est le siège d’une juridiction depuis 1204 et d’une Cour d’assises depuis 1810.

La capacité d’orienter l’histoire de notre territoire, c’est aussi d’agir dans le domaine de la santé. C’est d’abord le cas dans le secteur des soins qui souffre aujourd’hui des effets induits par plusieurs décennies de réformes nationales. Même si le cadre juridique d’intervention de la commune est limité en la matière, nous n’en avons pas moins été actifs pour aider à la coordination des différents acteurs dans le but d’améliorer durablement les conditions d’accès aux soins.

L’enjeu immédiat était de répondre à la situation exceptionnelle à laquelle les Urgences du Centre hospitalier de la Dracénie (CHD) ont été confrontées depuis le 29 octobre. Au moment où nous écrivons ces lignes, des recrutements sont en cours dans l’objectif de restaurer les capacités d’accueil de nuit d’un service ne prenant en charge que les urgences vitales entre 20h30 et 8h30.

Attentifs à l’avenir du CHD et à ses personnels, nous nous félicitons des 15,8 millions d’euros d’aide fléchés sur la restructuration de l’établissement dans le cadre du SEGUR. À cela s’ajoute une aide de 3 millions d’euros de la Région.

L’annonce de ces financements doit aussi permettre d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière de santé sur notre territoire. Un gros travail de fond s’engage dans la durée.

C’est l’un des chantiers d’avenir pour faire évoluer notre territoire vers un modèle centré sur ses habitants, le développement de leurs capacités individuelles, des liens qui les unissent et des milieux de vie permettant leur épanouissement. Toutes nos pensées sont inspirées par cette volonté d’évoluer pour se réinventer.

Soyez assurés que le groupe majoritaire est déterminé à faire réussir loin des rhétoriques incantatoires aussi réductrices qu’ostentatoires.

Le groupe

“Draguignan au cœur“

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Ouf ! Sans le savoir, le Maire vient peut-être de sauver notre Hôpital ! 

En décidant de proposer une délibération qu’ils pensaient glisser en douce lors du dernier Conseil Municipal du 18 mai, le Maire de Draguignan - Président de l’Agglomération - Conseiller Régional et sa mirobolante équipe majoritaire viennent de repêcher notre hôpital qui est en grande détresse, sans le savoir.

Des services menacés de disparition vont pouvoir se maintenir grâce à l’apport de la future carrière de la Granégone, transformée bientôt en décharge à ciel ouvert pour recycler les déchets inertes du BTP.

Inertes ne veut pas dire “inoffensifs” comme pourraient le laisser penser les propos du Maire. Il vous suffit de revoir cette intervention surréaliste sur la chaine YouTube de la ville à la 49ème minute.

Draguignan, future poubelle du Var, et de la Région Sud comme l’a annoncé malicieusement Renaud MUSELIER dans l’édition de Var Matin du 1er juin, a parait-il vocation à nous rendre “autonome en matière de gestion des déchets à horizon 2030”. Vraiment, cela valait bien une 3ème place aux Régionales.

Décidément “l’ADN de la République En Marche” incarnée par Richard STRAMBIO selon le député MATRAS fait de terribles ravages : le “En Même Temps” sous la deuxième casquette du Maire - Président, lui a permis de nous pondre le 1er juin une application financée par l’agglomération… tenez vous bien pour lutter contre les déchets ! Le timing est presque parfait. On caresse d’un côté, tandis qu’on étourdit de l’autre.

Sans doute l’effet du sur-cumul des mandats que Richard STRAMBIO version 2014 fustigeait si bien : ne plus savoir où l’on en est et prendre ses administrés pour des imbéciles. D’autant plus que l’avis de la Mission Régionale d’Autorité Environnementale, lui, ne fait pas dans la demi-mesure. Dans ses conclusions, il est écrit : “considérant par conséquent qu’au regard de l’ensemble des éléments fournis par le pétitionnaire, la mise en compatibilité du PLU de Draguignan est susceptible d’avoir des incidences sur la santé humaine et l’environnement (…) une nouvelle demande d’examen au cas par cas du projet de modification du PLU est exigible si celui-ci fait l’objet de modifications susceptibles de générer un effet notable sur l’environnement.”

Ce même avis, volontairement ou pas, omis de nos dossiers d’études de conseillers municipaux, tout comme la réunion de la commission “urbanisme et environnement, elle aussi oubliée : ne pensez vous pas que cela fait beaucoup, en même temps ? On voudrait dissimuler les choses, que l’on ne s’y prendrait pas autrement ! Chacun se fera son opinion.

Pour conclure, notre nouveau Conseiller Régional va devoir rapidement se former aux nouveaux outils de la région, en particulier à l’Agence Régionale de la Biodiversité, et du SRADDET : en effet la Granégone se trouve juste à coté de plaines agricoles, de nappes phréatiques, d’une zone natura 2000, et surtout de nombreux riverains… Était-ce bien nécessaire de réaliser par DPVa le nouveau tronçon de la vigne à vélo et les équipements sportifs à La Clappe pour polluer les futurs utilisateurs et mettre en danger leur santé ?

En tous les cas, ce sujet va nous mobiliser chers Dracénois. Nous ne nous laisserons pas manipuler comme de vulgaires godillots. Nous serons très vigilants sur le dossier. Nous vous invitons dès à présent à vous rendre nombreux pour répondre à l’enquête publique.

Au nom des colistiers “Draguignan Plus Loin Ensemble”, je vous souhaite à tous un bel été !

Mathieu Werth

Draguignan + Loin Ensemble contact Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

“Draguignan au coeur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Notre équipe municipale a été élue au 1er tour en mars 2020 sur la base d’un programme dont la mise en oeuvre requiert toute notre attention en parallèle de notre mobilisation pour adapter l’action communale aux évolutions de la situation COVID.

Lors d’un point d’étape effectué en juin 2021, nous avons évalué que 81% des 131 actions inscrites à notre programme sont soit en cours de réalisation (50%) soit se sont d’ores et déjà matérialisées concrètement (31%). Après 15 mois d’un début de mandat lourdement impacté par la situation COVID, ce résultat apparaît comme d’autant plus satisfaisant que la réalisation de certains projets a été rendue impossible par les confinements et les mesures barrières.

Beaucoup reste encore à faire. Nous en sommes conscients. Mieux, nous en sommes d’autant plus motivés qu’il faut aujourd’hui relever des enjeux décuplés par les bouleversements extraordinaires que nous vivons ensemble depuis l’apparition de la COVID.

C’est pourquoi notre devoir est d’accélérer pour mieux relever des défis de l’après Covid qui s’annoncent particulièrement importants à l’échelle de notre ville et de notre territoire. Avec l’impérieuse nécessité de se donner les moyens de cette transition indispensable pour l’adaptation de Draguignan à de nouvelles réalités. Mais surtout, avec l’impérieuse nécessité de se donner les moyens d’améliorer le quotidien de toutes les Dracénoises et de tous les Dracénois subissant une période de profonds chambardements.

Cette analyse nous a conduits à nous engager au-delà du cadre local pour créer les conditions d’une action de proximité efficace en se fondant sur les valeurs qui ont toujours été les nôtres pour faire face aux tentations populistes et aux inclinations attentistes.

L’important, c’est d’être en capacité de rassembler largement face à ceux qui s’échinent à fragmenter en voulant s’imposer sur les divisions, sans se soucier parfois de la mithridatisation affectant un débat public soumis à d’incéssantes péroraisons.

Pour nous, l’enjeu c’est de mobiliser un maximum de ressources pour que Draguignan ne se laisse pas distancer en matière de santé et de sécurité tout comme dans le domaine de la transition écologique et de l’indépendance économique. Pour que chaque Dracénoise et chaque Dracénois trouve sa place. 

Nous avons fait ce choix. C’est un engagement de liberté pour s’engager sur l’austère sentier de la responsabilité. La charge est lourde et le chemin exposé à des débats communaux cherchant manifestement parfois plus à désorienter qu’à accompagner.

Mais notre cap est aussi clair que notre lucidité intacte et notre volonté renforcée. 

Le groupe “Draguignan au cœur“

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Mai 2021 : Bilan d’une année après les élections municipales.

UNE OPPOSITION DE DROITE, STRUCTUREE ET UNIE.

Après une élection particulière - où la participation fut loin d’être à la hauteur, les dracénois ont donc réélu une majorité municipale en mars 2020, mais avec seulement 21% des électeurs en leur faveur.
Autant dire que dans ce contexte, l’opposition municipale avait promis qu’elle resterait vigilante vis- à-vis de la gestion des affaires de la commune. Seul élu de la liste “Draguignan Plus Loin ensemble” j’ai décidé de travailler avec le groupe d’opposition conduit par Jean Bernard Miglioli. Notre excellente connaissance des dossiers se complète parfaitement.
Ensemble avec ses colistiers, nous portons un regard vigilant et sans compromission sur les actions de la municipalité. Ce qui apporte un changement notable : il y a donc une opposition qui ne pratique ni la politique de la chaise vide ni la langue de bois, et surtout qui porte la voix de nombreux administrés. Mais sans être sectaire non plus puisque nous votons les délibérations qui vont dans le bon sens.

PRIME A LA MAUVAISE GESTION.

En dénonçant la scandaleuse hausse des indemnités des élus par exemple, nous n’avons pas été entendus. Sur le sujet des finances municipales insincères avec des réalisations financières annulées pour plusieurs millions… c’est la prime à la mauvaise gestion depuis 1 an qui s’est installée. Malheureusement pour les dracénois ; la majorité, elle, se félicite de tout, surtout que rien ne les arrête ! Avec plus de 8 millions d’euros de reports, ce sont les impôts qui devraient baisser, ou les investissements qui devraient progresser… rien de tout là. En pleine crise économique, là où d’autres villes de France ont pris des mesures innovantes et des initiatives spectaculaires pour aider le tissu économique local… rien à Draguignan. Il ne faudrait pas être trop bon ! La campagne a été faite sur des promesses non tenues aujourd’hui.
Mais ce n’est en rien étonnant. Il n’y a aucun travail approfondi en mairie ; nous ne comprenons pas cette pauvreté des commissions et des conseils, où l’on délibère de choses techniques, sans aborder les dossiers majeurs. Nous restons très sceptiques, par exemple, sur la gestion du musée municipal dans lequel s’enlise la majorité, sceptiques sur l’utilisation de nos impôts, sceptiques sur les embauches du personnel municipal, sceptiques sur la bétonisation et les erreurs d’urbanisme…

LA DEMOCRATIE MUNICIPALE EN DANGER

Enfin, sur la tenue des conseils municipaux, je ressens un certain malaise partagé d’ailleurs par beaucoup. Nous bataillons encore pour notre liberté d’expression. Il y a une forme de dévoiement démocratique. Les conseils ressemblent davantage à une chambre d’enregistrement qu’à un lieu de débat, et l’espace alloué est très restreint. Le seul biais, ce sont les questions posées au maire, mais on nous reproche tout de suite de créer la polémique et nous n’avons jamais de vraie réponse. Il y a même une volonté de bâillonner l’opposition : chers dracénois, vous nous faîtes bien souvent part de vos agacements quand vous regardez les séances des conseils, et constatez soit les intolérances et les mépris à répétition dès qu’il y a une demande de prise de parole, soit les jugements à l’emporte pièce sur nos votes en conseil.

Et pourtant, nos différences restent nos différences, mais nous avons la volonté d’être utiles, d’apporter notre éclairage, et nos idées. N’en déplaise.

Mathieu Werth

Draguignan + Loin Ensemble contact Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

“Draguignan au coeur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

En ces temps difficiles, nous ne devons pas perdre notre sens des proportions ni nous laisser décourager ou alarmer. C’est nécessaire pour définir les priorités avec lucidité. C’est nécessaire pour que l’action communale gagne en efficacité en se fondant sur des discours de vérité et de responsabilité plutôt que sur des manifestes méticuleusement ciblés et calculés.

Nul ne peut dire que le débat n’a pas lieu. Nul ne peut dire que la critique est empêchée. Nul ne peut dire que le débat n’est pas nécessaire. Nul ne peut dire aussi qu’une majorité municipale n’a pas subi depuis très longtemps une pression telle que celle que nous connaissons actuellement en ces heures de Covid.

Nous ne prétendons nullement que des adaptations ne seront pas profitables à l’action communale. Mais une fois cela dit, il ne faut pas être amené pour autant à croire que si tout avait été parfait, ce qui est fort improbable en temps de crise, cela aurait pour autant allégé la situation des Dracénoises et des Dracénois. Objectif qui est notre priorité.

Nous sommes engagés sur l’austère sentier du devoir. Il nous revient d’agir. Nous ne faisons aucune promesse. Nous ne minorons en aucune manière les épreuves qui nous menacent encore. Mais nous avouons en même temps que notre confiance n’a jamais été aussi forte.

Nous mènerons cette crise à son terme d’une manière qui serve les intérêts de notre ville et de sa population tout en garantissant les moyens d’agir pour l’après Covid. Pour les membres de notre majorité, cette tâche constitue un engagement de tous les instants.

Notre équipe est mobilisée avec la ferme volonté d’agir aujourd’hui au quotidien dans tous les secteurs de la ville dans le cadre d’une dynamique de projet source d’un développement équilibré pour l’ensemble de la cité. Pour que nous puissions ensemble demain construire la ville de l’après Covid.

Le groupe “Draguignan au cœur“

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

TOUJOURS PAS DE MUSÉE, PLUS DE CAMPUS, MAIS BIENTÔT UNE MOSQUÉE 

Chers Dracénois,

Le sérieux d’une politique ne s’arrête pas aux promesses : elle se mesure aux actes. La communication municipale aura donc bien du mal à masquer 3 vilains mensonges ! 

1/ Force est de constater que le musée municipal à gros budget qui devait voir le jour sous le précédent mandat, reste une coquille vide. Le mirifique MBA qui devait être inauguré fin d’année 2019, puis reporté à des jours meilleurs avant les élections de mars 2020, est en carafe. La faute à des contretemps, à de mauvais choix techniques, puis au covid, et maintenant par le fait de mauvaises entreprises… Les dracénois auront eu droit à toutes les excuses. En vrai depuis 2 ans, le site est bel et bien en cours de travaux, à court d’idées et de compétences. Ce MBA, un temps célèbre pour son “fabuleux” papier peint découvert derrière un placo lors d’une démolition, n’est qu’un gouffre. La municipalité assouvit sa folie des grandeurs avec votre argent ! Rappelons-nous qu’elle a vraiment mis les moyens dès le début, en recrutant à prix d’or un conservateur de luxe, pour suivre les travaux. Il a pris, depuis, la poudre d’escampette pour relancer sa carrière à Chartres, peu valorisée il est vrai devant ce fiasco. Des moyens aussi pour vous faire miroiter de futures expositions, tel un partenariat avec le musée Delacroix à 120.000€, pour une exposition d’envergure en avril 2021 (dixit l’adjoint arcois à la culture) qui, au mois de juillet dernier nous certifiait “droit dans les yeux” que le musée ouvrirait en Octobre 2020 ! Face à la pénurie de compétences, la ville a donc décidé de se rabattre sur une énième mission de surveillance des travaux, au profit de l’inévitable André Atlan! Plus belle la vie, épisode 3, où, en pleine crise économique, on embauche les vieux copains. Delacroix attendra, pendant que Draguignan porte la sienne. 

2/ Au regard de ce fiasco muséal, la municipalité ne peut plus rester les bras croisés. Crédibilité oblige. C’est ainsi qu’en catimini, en Décembre 2020, la commission de sécurité présidée par M. Vigier, appuyée sur un permis de construire signé par Mme Addou Copin (avec la bénédiction du maire), autorise en pleine connaissance de cause, l’aménagement d’une salle de prière, dont le permis désigne explicitement la nature : type mosquée. Les riverains nous ont fait part de leurs inquiétudes devant cette façon de procéder sans concertation. Ils ont raison, et nous les soutenons dans leur démarche : ce lieu de culte n’a pas sa place dans ce quartier, non pas qu’il s’agisse d’une mosquée, mais pour des raisons évidentes de circulation, de stationnement et de sécurité. Il aurait été judicieux de réfléchir avec les représentants de l’association à un autre emplacement. Faut-il être naïf pour avoir imaginé un instant passer inaperçu ! Attendons donc les résultats du recours gracieux ! 

3/ Pour en finir, rappelons que les promesses n’engagent que ceux qui y croient ! Souvenez-vous, du point de programme succinctement présenté par le candidat Strambio pendant sa maigre campagne : il vous avait promis un “campus” universitaire ! Il aura suffi d’une visite préfectorale, lancée depuis Toulon le 25 février 2021, pour doucher les espoirs du doux rêveur qui a désormais tous les pouvoirs : maire et président d’agglomération. Le même qui prêchait les vertus du mandat unique pour dézinguer son adversaire, l’infortuné OAT. O tempora, O mores ! Pas de musée, plus de campus, mais une mosquée. 

Mathieu Werth

Draguignan + Loin Ensemble

“Draguignan au coeur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Le bonheur de vivre ensemble a toujours été l’un des credo de la majorité communale. Un trait d’union qui semble aujourd’hui d’autant plus salvateur que la gestion de la crise de la Covid nécessite de conjuguer la plus prompte des réactivités avec une véritable capacité à mobiliser toutes les bonnes volontés. Cohésion, cohérence et coordination sont plus que jamais les trois clefs qui permettent d’assumer nos responsabilités dans le contexte hautement évolutif de l’épidémie Covid. 

Proximité et pragmatisme sont des qualités tout aussi nécessaires pour répondre aux besoins créés par la situation d’exception que nous traversons… Mais aussi, bien plus prosaïquement, pour gérer les réalités quotidiennes d’une ville de 40 000 habitants. 

Chantiers en coeur de ville ou dans les quartiers résidentiels ; actions en matière de sécurité, d’éducation, d’habitat ou de mobilité… Tous ces investissements sont le pivot d’une politique globale animée par la ferme volonté d’agir partout et pour tous dans le cadre d’une 

dynamique de projet source d’un développement équilibré pour l’ensemble de la cité. 

Cela est aussi un engagement de tous les instants pour les membres de notre majorité parfois confrontés à des dossiers dont les enjeux sont d’autant plus difficiles à épuiser qu’ils dépassent la stricte compétence du maire. Il serait saugrenu de croire que cette réalité pourrait être modifiée comme par magie avec une rhétorique incantatoire aussi réductrice qu’ostentatoire. L’occasion de se rappeler que la lucidité est un attribut nécessaire à l’usage des vertus cardinales qui façonnent l’action communale. 

Déterminé à faire réussir la ville et ses habitants, le groupe majoritaire est mobilisé pour faire face à la crise Covid comme pour la gestion de la ville au quotidien. Surtout, nous attendons les beaux jours avec envie en espérant de nouveau pouvoir se rassembler autour de ces festivités qui font notre gaîté et notre identité. Vivement le printemps. 

Le groupe “Draguignan au cœur“

“Générations Draguignan”

Une nouvelle année se profile. Il est donc de coutume d’évoquer les mois passés et ceux à venir.
Le bilan et les vœux.

Quelle année 2020 ! Sidérante, violente, triste, inimaginable. Inutile ici de s’étendre sur ce que chacun connait.

Dans ce contexte de pandémie, notre groupe a décidé de s’inscrire dans une opposition de grande mesure. En effet, comment apprécier et juger une action municipale dans de telles circonstances ? Toute action politique locale a forcément été mise en suspens comme le fut l’économie et toutes les activités du pays. Il n’était pas nécessaire d’accabler une majorité elle aussi confrontée à une gestion hasardeuse de la crise par l’État, menée par un gouvernement sans cap avec une arrogance et une morgue toute “macronniène”.

Nous n’avons donc pas rejoint en 2020 une opposition systématique transformant les conseils municipaux en tentative de guérilla parfois puérile.

Nous avons pris le parti de faire bloc. Par solidarité pour tous ceux qui permettent l’action publique et en premier lieu le personnel municipal.

Par compassion pour ceux qui souffraient de la maladie ou de la destruction économique qu’elle engendre. Par respect envers ceux qui soignaient, qui aidaient.

Cependant le COVID ne pourra pas non plus être le passeport de l’inaction. Les projets comme les promesses devront avancer, à l’instar d’un musée que nous devinons dans une impasse opérationnelle et qui pourrait se transformer en sinistre financier que nous avions à l’époque de la campagne électorale dénoncé.

Reste 2021, ses incertitudes, ses espoirs et ses échéances politiques car la démocratie ne pourra continuer à être mise sous cloche. En parallèle à cette pandémie et à son évolution, de vrais sujets demeurent et pèsent sur nos sociétés, nos équilibres et l’avenir de nos enfants. Chacun doit en avoir conscience.

En attendant nous souhaitons à tous les dracénois et à toutes les dracénoises une belle année 2021, en espérant que celle-ci marquera le retour d’une vie plus libre, plus légère, plus heureuse et apaisée.

Bonne année à tous

Philippe Schreck,
groupe ”Générations Draguignan”

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

UN BUDGET 2021 SANS AUCUNE AMBITION 

Chers Dracénois,

En nous présentant un budget primitif 2021 en net recul sur les dépenses réelles d’investissement (15M 649.598€ en 2021 contre 17M 679.129 en 2020, et alors que le groupe majoritaire peut compter sur “ TAS D’OR” de plus de 10M 514.149€ d’excédents du compte administratif 2019, le temps des questions se pose : Puisque la majorité ne consomme pas tous les crédits initialement prévus, ne pensez-vous pas qu’il est temps de baisser les impôts à Draguignan ?

Pour les dracénois qui nous lisent, qui sont curieux des finances publiques et qui n’ont pas les documents budgétaires sous les yeux :

- La majorité prévoit de nouveau en 2021 un peu plus de 4.4 Millions d’excédents en fonctionnement !

• Comme en 2018 (4.2 Millions)
• Comme en 2019 (4.4 Millions)

- Cette même majorité qui pouvait compter sur 1.9 Millions de reports d’investissement en 2019 et qu’elle n’a pas su utiliser.

- Au sommet de l’incohérence budgétaire, elle lance un emprunt de 2.9 Millions en 2021 !

- CETTE METHODE NE FAIT PLUS RECETTE :

- En réalité, il est élémentaire de constater que la municipalité ne sait pas dépenser les crédits, car ils ont trop de recettes au regard des faibles dépenses réalisées. C’est un fait, il est incontestable.

- Un chiffre ne trompe pas : le taux des dépenses d’équipement brut par population. Il est de 313€ à Draguignan contre près de 400€ pour les autres villes de la même strate !

- Alors si cette municipalité a trop de recettes, RENDEZ L’ARGENT Monsieur le Maire.

- BAISSEZ LES IMPOTS !

- Investissez dans l’économie réelle, soutenez vos entrepreneurs et vos commerçants en grande difficulté !

- Réduisez les indemnités d’élus qui, au passage, augmentent de 57.000 € !

- RENDEZ L’ARGENT en soutenant le tissu associatif plus largement !

- RENDEZ L’ARGENT car vos restes à réaliser seront une nouvelle fois très important en 2020, et nous prenons date pour le Compte Administratif au mois de Mai 2021.

LA MAJORITE A ESSAYE DE NOUS PARLER DE BUDGET AMBITIEUX… mais qui peut croire une fable pareille ?

Si GOUVERNER C’EST PREVOIR, avec si peu d’investissements en 2021, et 2 Millions d’euros de moins qu’en 2020, on peut dire que cette dernière n’a pas prévu grand-chose, mais le plus étrange c’est qu’elle s’en satisfait ! A titre personnel, je me permets de penser qu’avec tous ces restes à réaliser, nos élus exécutifs peuvent faire plus, en tous les cas ils ont le devoir de faire mieux !

Avec un chômage en hausse, la situation économique de ce début d’année 2021 l’exige.

Les dracénois demandent à l’équipe majoritaire d’être au rendez-vous.

Pour ma part, je reste disponible pour chacune et chacun des dracénois qui le souhaitent, pour vous recevoir sur RDV. Il suffit de déposer à l’hôtel de ville, dans mon casier d’élu, une demande avec vos coordonnées, sous pli à : Monsieur Mathieu WERTH, Conseiller Municipal.

Mathieu Werth

Draguignan + Loin Ensemble

“Draguignan au coeur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Nous vous souhaitons une “Bonne année”. Cette phrase si simple est tellement essentielle qu’elle pourrait suffire à combler cette tribune. Surtout en ces temps de COVID où l’angoisse du lendemain se conjugue avec l’incertitude sur les flux et les reflux d’une maladie encore trop peu comprise.

C’est pourquoi l’action de notre majorité reste résolument inscrite dans le pragmatisme et la proximité pour répondre aux besoins de la population. C’est d’autant plus nécessaire dans un contexte dont la constante évolution réclame une incessante coordination locale pour gagner en cohérence et en cohésion.

L’engagement des élus de notre groupe majoritaire s’est ainsi notamment porté en décembre 2020 sur l’accompagnement des personnes fragiles, sur le soutien à l’activité économique et sur la création en ville d’une ambiance de fête de fin d’année malgré l’application de contraintes aussi variées qu’évolutives.

Nous savons que notre mobilisation ne doit pas faiblir en ces premiers mois de 2021 où nous devrons être au plus près de la population pour relever de nombreux défis probablement tout aussi décisifs pour endiguer l’épidémie que pour restaurer les conditions nécessaires à une sortie de crise réussie sur le plan économique et social.

Après l’hiver vient le printemps. Nous attendons les beaux jours avec envie en espérant de nouveau pouvoir se rassembler autour de ces festivités qui font notre gaîté et notre identité.

Le groupe majoritaire vit dans les réalités d’aujourd’hui et agit pour inventer le Draguignan de demain. L’amour de Draguignan est notre moteur. Le cœur de notre méthode est d’être à l’écoute de tous pour rassembler toutes les bonnes volontés dans un esprit d’équilibre et de responsabilité. Et nous laissons aux histrions les postures picrocholines s’évertuant à diviser pour mieux assurer leur visibilité.

Déterminé à faire réussir la ville et ses habitants, le groupe majoritaire est mobilisé sur des dynamiques de projet. Avec la conviction que c’est en gagnant en complémentarité que chacun gagne en vitalité.

Bonne année 2021.

Le groupe “Draguignan au cœur“

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu dans les délais impartis.

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Chers Dracénois,

L’actualité du reconfinement nous oblige à occulter l’actualité municipale, ce qui doit bien arranger la municipalité pour masquer son premier bilan au bout de 200 jours. Le Président Macron a affiché le 28 octobre un volontarisme de façade pour faire oublier l’impuissance gouvernementale et nous obliger à un confinement comme au printemps mais qui n’est pas celui du printemps ! Tout le monde doit travailler sauf les commerçants et les professions libérales. Cherchez l’erreur !

Qu’ont pu faire au gouvernement les petits commerçants pour être les seules victimes du confinement au seul profit des grandes surfaces ? Le message gouvernemental est outrageant : on risque sa vie en allant chez un commerçant où l’on rentre un par un mais on ne craint rien dans une grande surface où l’on s’agglutine en nombre ! Cela aura des conséquences irréparables sur le commerce de centre-ville et de quartier !

Tous les commerces sont essentiels, ils représentent des emplois. La culture est également essentielle. Je pense à nos librairies.

En parlant de Culture, cette deuxième phase de Covid19 est finalement une aubaine pour la municipalité qui va pouvoir trouver un nouvel argument et expliquer pourquoi les travaux au musée des Beaux-Arts sont toujours à l’arrêt. A croire que la municipalité est très inspirée par Lénine qui disait : “plus le mensonge est gros, plus les gens y croiront”. On assiste au triomphe des menteurs.

Par ailleurs, incapable de protéger ses enseignants à qui il a fourni pendant 6 semaines des masques toxiques, le gouvernement n’a rien trouvé de mieux que d’obliger nos enfants de 6 à 11ans à porter des masques toute la journée après avoir dit, depuis la rentrée, que c’était inutile ! Une nouvelle fois, quelle cohérence !

Alors que l’exécutif table désormais sur une récession de 11% en 2020, nous avions pressenti les choses avec Jean Bernard Miglioli : nos chefs d’entreprises, commerçants, indépendants Dracénois sont en très grande difficulté. C’est pourquoi nous avions soumis une motion d’intérêt général au vote du Conseil Municipal le 20 octobre dernier pour leur octroyer une aide allant jusqu’à 10.000€ pour celles et ceux qui luttent contre la perte de leur chiffre d’affaire. Mais non, le Maire, dominé par sa majorité hétéroclite n’a pas pu s’imposer comme chef de la majorité, et a refusé que cette motion soit abordée en conseil. Alors que nous proposions un dispositif efficace, utilisé par de nombreuses villes, le Maire a eu peur de son opposition : celle de lui faire réussir enfin quelque chose ! Il l’a repoussée aux calendes grecques… en attendant nos commerces peuvent crever, nos entreprises fermer, et nos emplois sur le territoire de la Dracénie disparaître !

Nous faisons donc face à 3 chocs : un choc sanitaire, un choc social et celui du terrorisme islamiste. A l’heure où nous écrivons ces lignes, nous devons affronter de nouveau la barbarie : mort de Samuel Paty, pogrom Turcs contre les Arméniens dans les rues de Vienne, attentat à la cathédrale de Nice… Il y a une responsabilité de nos gouvernements qui ont fermé les yeux sur les conséquences de l’immigration massive. Portée à des niveaux jamais égalés : 300 000 titres de séjour en 2019. Des mesures d’urgence sont donc à prendre : il faut des actes immédiats ! Le 1er d’entre eux est de renforcer les contrôles et les demandes d’asile des populations et des mineurs non accompagnés, puis d’expulser les fichés S.

Nous vous souhaitons malgré tout de bonnes fêtes de Noël, en famille. Prenez soin de vous.

Mathieu Werth

Draguignan + Loin Ensemble

“Draguignan au coeur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Cohérence, Cohésion et Coordination sont les maîtres mots qui guident notre action en cette période complexe. Il nous faut en effet tout à la fois faire face à la crise sanitaire et à la menace de Sécurité nationale qu’illustre le relèvement du Plan vigipirate au niveau “Urgence attentat”. Et la montée des périls se conjugue avec l’angoisse du lendemain qu’alimente l’incertitude sur les flux et les reflux d’une maladie encore trop peu comprise.

C’est pourquoi nous nous sommes mobilisés pour accompagner au plus près ceux qui sont frappés par cette situation où la gestion de l’adversité sanitaire va de pair avec un confinement nous fragilisant tout autant individuellement que collectivement.

Cette volonté se traduit par le déploiement en urgence d’actions d’accompagnement dans les domaines de la Sécurité sanitaire, de la Sécurité publique, de la Solidarité, de l’Économie, mais aussi de la continuité des Services publics territoriaux dont la crise a souligné l’utilité considérable au même titre que des métiers comme l’agriculture, ceux de la distribution et de l’encaissement ainsi que bien entendu les personnels soignants, les enseignants ou les forces de Sécurité intérieure et de Défense nationale.

Agir dans l’urgence au plus près de nos concitoyens est une nécessité qui ne nous fait pas oublier notre responsabilité à plus long terme : nous avons l’obligation de nous adapter aux profondes mutations que nous vivons.

Dans notre profession de foi pour les élections municipales de mars 2020, était écrit : “Le prochain maire de Draguignan aura une responsabilité énorme car nous vivons une époque de bouleversements extraordinaires. Ils transforment notre façon de vivre, notre climat, notre planète. Notre projet est conçu pour y répondre“.

C’est pourquoi nous travaillons aussi à la mise en œuvre de notre projet pour donner une vitalité nouvelle à notre ville et à notre territoire. C’est d’autant plus important que l’essor des villes moyennes à taille humaine et des zones rurales s’annonce comme une des solutions aux défis que nous devons relever collectivement à l’échelle de la Nation.

Plus que jamais nous avons “Draguignan au cœur” car notre ville est le cœur de notre identité. Elle est notre joie de vivre ensemble.

Tel est l’esprit du projet qui continue de nous animer dans l’adversité.

Nous vous souhaitons de bonnes fêtes de fin d’année.

Le groupe “Draguignan au cœur“

“Mieux vivre dans ma ville” 

C’est sous le signe d’une rentrée inédite, et marquée par de nombreuses incertitudes, que nous abordons la dernière ligne droite d’une année particulièrement anxiogène et éprouvante.

Les multiples balbutiements de l’État, oscillant entre ordres et contrordres, ajoutent de la confusion et de l’incompréhension de tout un chacun face à cette crise sanitaire.

Pour autant, la gestion de cette crise sanitaire s’inscrit dans des processus déjà observés dans notre société contemporaine, elle surprend néanmoins car elle a conduit à réactiver un modèle archaïque, le confinement généralisé de la population.

Gageons que cette crise, douloureuse pour beaucoup, soit le déclencheur d’une prise de conscience permettant de faire évoluer notre système de santé et son organisation.

Le personnel, malgré des moyens sous dimensionnés, a su s’adapter à la situation, de manière remarquable et avec sang-froid.

Des améliorations, sur la durée, sont attendues par l’ensemble des acteurs de la santé, et tout particulièrement en ce qui concerne le personnel.

La rentrée scolaire est aussi l’occasion de saluer le travail remarquable et conjoint entre les services communaux de la collectivité, gestionnaire des locaux scolaires, et l’ensemble du corps enseignant, qui a permis à nos 4 000 écoliers de retrouver le chemin de l’école dans des conditions optimales et en respectant le casse-tête du protocole des règles sanitaires rigoureuses.

La rupture scolaire rencontrée entre mars et juin dernier a profondément marquée les familles, une nouvelle interruption serait susceptible d’accentuer certaines inégalités sociales en ce qui concerne l’égalité des chances pour nos enfants.

Les associations, notamment sportives et culturelles, ont été également fortement impactées.

Elles doivent composer avec des difficultés financières évidentes et probablement une diminution du nombre d’adhérents.

Certaines de nos associations devront se réinventer, elles auront besoin, pour ce faire, de toute l’attention de la municipalité, qui se doit de jouer son rôle de facilitateur, ce n’est qu’à ce prix que le tissu associatif pourra à minima être conservé, dans le cas contraire, il est à craindre que bon nombre disparaisse.

Cette perspective effrayante est malheureusement alimentée par la préparation du Budget communal 2021, le Maire ayant adressé un courrier, en date du 10 juin 2020, à l’ensemble des Présidents d’association, estimant que “la perte des recettes pour les collectivités locales sera considérables (…) des centaines de milliers d’euros par rapport à 2019” tout en poursuivant sur la “contrainte à recalculer l’enveloppe des subventions aux associations 2021 (…) pour rechercher les économies possibles (…). “.

Dans le même temps, les élus de la majorité municipale s’octroyaient une majoration de +20% des indemnités.

Faites ce que je dis, pas ce que je fais, semble être la nouvelle feuille de route imposée par cette municipalité alors que de nombreux Maires se sont eux comportés dignement en faisant le choix de ne pas augmenter leurs indemnités voir, pour certains, en les réduisant. Enfin, nous attendons de la part de notre agglomération Dracénie Provence Verdon, dont l’une des compétences est le développement économique, les principales mesures novatrices qui vont permettre d’accompagner durablement nos commerçants, artisans et chefs d’entreprises, afin qu’ils ne soient pas les grands oubliés de notre territoire durant et au lendemain de cette crise.

Vos élus du groupe

“Mieux dans ma ville”

Jean-Bernard Miglioli

Christine Villelongue

René Dies

Camille Diquelou

Jean-Daniel Santoni

“Générations Draguignan”

Texte non parvenu dans les délais impartis.

“Draguignan Plus Loin Ensemble”

Chers Dracénois,

Voilà 3 mois déjà que vos élus ont été installés pour la mandature 2020-2026. Rappelons au passage que leur élection s’est faite dans une situation sanitaire inédite et qui perdure.
Septembre est là : c’est enfin la rentrée pour nos 4.000 élèves de maternelle et primaire, nos 5.000 collégiens et lycéens et nos 1.000 étudiants. C’est aussi la reprise pour nos 10.000 licenciés dans nos clubs et, surtout, pour nos 150 associations non sportives. Mon équipe s’associe aux voeux d’excellence que je forme pour cette année qui vient, et ce malgré le contexte qui va être difficile pour tous.
La rentrée est toujours synonyme d’accélération des affaires politiques, contrastant avec les dernières semaines de torpeur estivale, qui ont vu toutefois l’élection du Maire de Draguignan comme Président de la Communauté d’Agglomération, et comme élu à l’Association des Maires du Var. Pour quelqu’un qui refusait mordicus tout cumul des mandats il y a 6 ans, le voilà désormais en situation de sur-cumul !

INDEMNITÉS

Depuis 3 mois nous avons vu à l’oeuvre la méthode de la nouvelle municipalité, pas si nouvelle que ça, puisque les adjoints de l’équipe précédente ont tous été reconduits, aux mêmes postes à quelques exceptions près. Symboliquement, le 1er geste a consisté à s’octroyer, avec votre argent, une enveloppe d’indemnités supplémentaires de 20% … ce n’était ni obligatoire, ni urgent et certainement pas justifié. Face au désastre économique secouant le pays tout entier alors que l’argent public n’a jamais été aussi précieux, cette décision arbitraire relève de l’immoralité. Rappelons quand même qu’à Ampus, le Maire a baissé ses indemnités de 25 % et, celles des adjoints, de 14%. Cette initiative louable aurait pu être imitée par Draguignan… surtout lorsque ses élus clament, haut & fort, qu’il n’y a plus d’argent à cause du Covid !

ASSOCIATIONS

Le courrier du Maire adressé en ce sens à toutes les associations, soulignant cette pénurie, aura marqué les esprits. Pour la 1re fois depuis bien longtemps, la municipalité leur demande un effort, à savoir celui de renoncer à leurs subventions pour 2021…
Provocateur & scandaleux, quand on sait que, pendant ce temps, on rachète un nouveau tracteur pour le club hippique, qu’on subventionne une secrétaire au SCD qui, dans le monde d’avant, était bénévole et, que le RCD va faire de la détection de talents…au Muy, tout ceci avec nos impôts !
On a changé d’élu au sport, mais la méthode reste toujours la même : on arrose de subventions les gros clubs.

MUSÉE

Et pourtant, avec un compte administratif 2019 positif à hauteur de 10M€…il y a de l’argent ! De l’argent qui coule à flot dans un puits sans fond : le musée des beaux-arts. L’élu à la culture nous a assuré que tout serait réalisé “dans les temps”, pour 2021… Pourtant, les murs sont actuellement bruts “de décoffrage”… Avec déjà 1 an et demi de retard, sans compter le Covid qui a stoppé net les chantiers, on voit mal comment ces travaux se termineraient dans les temps... sauf à coups de rallonges budgétaires. En espérant fuir le ridicule, si ce n’est la catastrophe, cette municipalité l’éternise, en prenant au passage les Dracénois pour des imbéciles. Ainsi elle décide de réembaucher l’un des colistiers, en l’occurrence Monsieur André Atlan, pour surveiller les travaux du musée… Elle le rémunère sur fonds publics, sans aucune mise en concurrence sur ce type de poste technique et, surtout, sans compétences avérées. L’accouchement difficile du musée aurait pu inspirer à Marc Twain son célèbre : “mille excuses et aucune bonne raison”, devenu la  devise de ce type d’étranges faillites…
En 3 mois voilà où nous en sommes…le précepte d’H. Queuille est respecté à la lettre :
“La politique n’est pas l’art de résoudre les problèmes, mais de faire taire ceux qui les posent.”
Et bien, malgré les interventions cassantes du Maire en conseil municipal, à l’égard de l’opposition, sachez que j’ai encore des choses à dire !

Mathieu Werth,
Draguignan + Loin Ensemble

“Draguignan au coeur”

Chères Dracénoises, chers Dracénois,

Maire de Draguignan, Richard Strambio a été élu en juillet dernier à la Présidence de Dracénie Provence Verdon agglomération.

Il s’est présenté pour exercer cette responsabilité, conformément aux engagements énoncés dans le programme électoral nous ayant permis d’être élus au 1er tour de scrutin avec un nombre de voix que bien d’autres n’ont pas réussi à égaler au 1er tour de scrutins  passés ayant pourtant enregistrés des taux de participation bien plus élevés qu’en mars dernier.

LUCIDITÉ ET RESPONSABILITÉ

Notre méthode est de rassembler pour avancer. Notre élection au 1er tour est la traduction arithmétique de cette volonté, n’en déplaise à ceux qui se complaisent à diviser pour tenter d’exister. Nous avons fait le choix de la lucidité plutôt que celui des rideaux de fumée. Plus qu’un engagement, cette méthode est une exigence pour ne pas céder aux sirènes du populisme.

Notre équipe vit dans les réalités. Nous faisons le choix du coeur et de la responsabilité au service des Dracénoises et des Dracénois.

C’est pourquoi la commune a mené ces dernières années des investissements conséquents qui ont renforcé l’attractivité du coeur de ville pour mieux conforter Draguignan dans sa fonction de ville-centre. Et cela sans augmenter les taux d’imposition depuis 2014.

L’INTERCOMMUNALITÉ EN LEVIER D’EFFICACITÉ

Aujourd’hui Draguignan est le coeur d’un territoire de 110 000 habitants comptant 23 communes fières de leur identité. C’est unies et solidaires qu’elles construiront la Dracénie de demain pour qu’en gagnant en complémentarité chacun gagne en vitalité. Un atout pour un territoire qui a trop longtemps semblé peiner à se retrouver autour d’un projet partagé.

À l’échelle de Draguignan, la cohérence est un levier pour gagner en efficacité. Cela doit être le cas dans le déploiement de projets structurants ainsi que dans l’exercice au quotidien des compétences imbriquées entre la ville et l’intercommunalité (comme le sport ou la propreté). Nous voulons saisir résolument cette opportunité d’une cohérence améliorée pour accélérer les réalisations sur les sujets qui vous importent.

LA PROXIMITÉ AU SERVICE DE L’ACTION LOCALE

L’amour de notre ville est notre moteur. Animée par la volonté de s’inscrire dans la proximité pour être à l’écoute de tous, notre équipe est mobilisée sur des dynamiques de projets.

Avec pour unique ambition de faire avancer Draguignan et le territoire dans le bon sens. C’est d’ailleurs pour se consacrer entièrement au quotidien à cette dimension locale que Richard Strambio n’a pas souhaité se présenter aux élections sénatoriales malgré

les sollicitations. Le quotidien c’est pour la commune d’être particulièrement attentive par exemple aux travaux de proximité ou à la lutte contre la délinquance et les incivilités.

Mais en cette période de menace Covid, le quotidien c’est aussi d’être en capacité de s’adapter pour assurer la continuité de la vie locale en respectant l’impératif sanitaire et les nécessités socio-économiques vitales pour le dynamisme de notre territoire.

Le succès des animations organisées cet été est la meilleure illustration de cette ambition au service du bonheur de vivre ensemble.

Bonne rentrée à toutes et à tous.

Le groupe

“Draguignan au coeur“